企业应该如何选人、育人、用人、留人?

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查看11 | 回复0 | 2020-6-4 14:07:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
选拔人才很重要,通过各种考核还不行,要有先进人性化的制度,领导时刻保持清醒的头脑。另外鼓励在职人员学习活动,并加以报销费用等措施,还要经常组织活动保持凝聚力,对员工无微不至,对员工奖罚分明,知人善用,并经常考察其做事能力,同时给与他通过工作想得到的东西,要舍得给,才能得更多,自然人才就留下了,对于不上劲的人员不要姑息,应该给员工制定合理目标。总之要灵活运用,应具体情况作计划。
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