台湾的家电产业怎么销声匿迹了(转载)

显示全部楼层 · 2021-1-27 09:33:23

*1960年代到1970年代：在政策保護下開始發展
　　從日本與美國的電視機產業發展的過程來看，電視台開播都會帶動電視機的消費，例如美國CBS的大股東RCA，它的電視機銷售量就受惠於CBS的開播。此外，日本NHK在1953年8月正式開播時的電視銷售商機，也促成了松下電機與荷蘭飛利浦（Philps）在1952年12月合資成立映像管工廠。
　　台灣也有類似的經驗。1962年，台灣的第一家電視台：台視開播後，帶動了家電產業的發展。台視與日本富士電視台合作，由東芝、日立、NEC聯合經營在台銷售的電視機。當時的電視機，是在日本裝配好主機，然後運到台灣裝上木箱進行銷售。之後，台灣家電業者，透過與日本的合作關係，開始從日商進口零件，在台灣組裝電視機，進一步促成台灣家電業者引進日方資本，合資設廠。許多重要的台灣家電廠商，包括三洋、國際（台灣松下）都是在1962年成立；歌林、聲寶則分別於1963、1964年成立。自此之後，台灣業者透過與日本業者的合作，開始將許多家電引進台灣。台灣民眾所使用的電器產品中，除了電風扇、電鍋是在1960年以前就已經由本地業者生產，其他的產品，包括黑白電視、彩色電視、電冰箱、洗衣機、冷氣機等，大都是在1960年代後，開始由本地廠商生產，然後大量的進入本地民眾的生活當中。
　　從1960年到1970年代，台灣的家電產業開始蓬勃發展。一方面，台灣以出口導向獲致經濟成長，民眾所得逐漸提高後，開始有能力消費家電產品。另一方面，政府對於產業採取的保護政策，也讓家電業者在一定程度上，獲得發展的空間。
　　政府的政策主要來自於四個方面：
　　(一)、限制進口：主要的依據是透過1958年4月頒佈的「外匯管制辦法」，透過進口限制來節省外匯支出。
　　(二)、設立進口關稅：針對進口家電，課徵高額稅率。
　　(三)、鼓勵投資：包括1960年9月制訂的「獎勵投資條例」、1961年1月頒佈的施行細則，以及1961年8月制訂的「生產事業輸入機器設備分期繳納進口稅捐實施辦法」。
　　(四)、以自製率保護國內家電業者：1965年，經濟部公佈施行「機械電器製造工業分年達成自製計畫施行辦法」。這項規定，後來在1969年5月正式頒佈為「機械電器製造工業自製計畫實施辦法」。
　　儘管如此，台灣的家電產業發展，仍然受限於「經濟規模」。大同公司的董事長林挺生，在1962年時就曾經公開表示：要維持電冰箱工廠正常運作的年基本銷售量，一家業者必須為1萬台，如果以當時電冰箱價格為1萬元來計算，維持電冰箱工廠營運的周轉金為1億。再加上生產電冰箱所需的固定資本為1億，合計資金至少要有2億新台幣，才能維持基本的運作（聯合報，1962.8.27c）。依據東芝在1962年，應美援會之邀，對台灣電冰箱的年產量的預估，至1964年時，全台灣的電冰箱年產能，也只有8000台，產品普及率為0.6%（聯合報，1962.9.6），與林挺生所宣稱的單一廠商年產1萬台的底限，相較甚遠。此外，依照經濟部工礦組所蒐集，1962年各家電冰箱業者的年產能規劃，其中最高的是大同公司的2050台，東興（聲寶前身）為2000台，大立（台灣三洋的前身）則為400台（聯合報，1962.9.29）。不論是整體市場，或是個別廠商，都與經濟規模有相當距離。
　　因此，產業發展的現實條件限制是，台灣的市場並不足以完全支撐起以內需為主的家電產業。而從日本廠商的角度來看，台灣乃是日商在國際行銷中的一環；日本家電廠商無意將台灣視為一個重要的海外市場來經營，藉此將日本的產品外銷到台灣來。
　　然而，到了60年代中期，日本對台投資的思考，已經從「佔有台灣本地市場」，轉向到利用台灣廉價勞動力來拓展第三國市場。從60年代後期，台灣進出口商品結構及貿易對象來看，整個國際經貿圖像是：日本將原材料和電子元件等半成品出口到台灣，加工裝配後再銷往美國。美—日—台的「三角貿易循環」的網絡關係得以建立的主要背景在於當時日本經濟所面臨兩個問題：一、國內工資迅速上漲，導致生產成本急劇增加；二、美國和西歐紛紛對日本設置關稅或非關稅的貿易壁壘，遏止日本商品的輸入。為了利用台灣的廉價工資和突破輸美產品的限額規定，遂將耗費勞力的生產程序轉到台灣，加工運回日本；或將半成品、零件運到台灣加工裝配，以台製標記轉銷美國。
　　事實上，美國廠商也有類似的想法。美商通用器材於1964年，為了因應當年的東京奧運商機，在台北新店設立了電視機零件加工廠。當時大力促成通用器材來台灣投資、任職國際經濟合作發展委員會副主任的李國鼎，根據他的回憶是：這間工廠是全世界第一間以代工模式為運作考量的電子工廠，所生產的電視機調諧器（tuner）與偏轉線圈（yoke），是要出口回美國，繼續在美國本土加工製成電視機。而在通用器材成立後，美國的電視機業者，包括RCA、、Zenith（增你智）、Admiral（將軍）、Motorola（摩托羅拉）等廠商，紛紛來台灣設立零件加工廠。

千问 · 2021-1-27 09:33:23

台灣的家電產業從1960年代後，一方面在政策的保護下，形成一個半封閉的國內市場。隨著台灣經濟的發展、國民所得的提高，家電產品的銷售、需求也逐漸增加。然而，另一方面，台灣的家電產業卻受制於日本業者對於技術、關鍵零組件的掌握。再加上，業者從本地市場銷售的經驗中，開始注意到，台灣的市場有特殊的消費特性；從電視機、電冰箱、冷氣機的銷售經驗中，都反映了本地消費者特殊的品味與功能需求。因此，在技術發展遭遇瓶頸，以及內需市場有獨特性的雙重影響下，台灣的家電業者開始重視產品的工業設計。
　　到了1970年代晚期，民間(家電)企業羽翼漸豐，發展成為集團，開始有能力設置研發部門。尤其是那些以內銷為主的大型企業，為了積極開拓島內市場，紛紛設置「設計」部門，拉近產品與市場的距離；部分大型企業甚至開始成立專責、常設性的設計部門，並著手建立工業設計的運作機制。
　　但是，整體產業的環境，到了1980年代，卻面臨重大挑戰。
　　首先，是國際上興起貿易自由化的浪潮，開始要求台灣等新興工業國家，放棄對於匯率、關稅的干預。在此之前，對於家電的進口管制與高關稅一直是政府保護本地家電業、維持國內市場競爭優勢的政策工具。就在這個時刻，台灣也在1984年出現「電視機暴利」的爭論。當時，有意見認為，認為進口關稅固然削弱了進口電視機在國內市場的競爭力，卻反讓消費者以高於國外市場的電視機價格，買到較差的產品，其結果只是圖利廠商、損害消費者權益。
　　於是，在國際的壓力、國內要求開放家電產品進口的雙重壓力下，政府開始放手讓這些政策工具「回歸市場機制」，使得關稅逐年降低、台幣兌美元匯率逐年上升。貿易自由化，讓「國產品」相對於國外進口家電的價格優勢不再。1987年之後，進口家電在台灣的市佔率大幅成長，如下表所示，國內業者損失慘重，直接生產幾乎減少一半。
　　其次，中國大陸在1979年的改革開放後，開始吸引外資前往大陸設廠，更是讓台灣的家電產業雪上加霜。由於業者與日方在簽訂技術移轉契約時，會對產品出口項目、出口區域加以限制，例如不得出口至日本廠商投資設廠的區域或國家，而使得台灣廠商僅能侷限於國內或部分海外地區銷售產品，無法放手擴張全球市場。這使得台灣家電業者外銷市場佔有率節節敗退，而僅有燦坤等家電業者，憑藉著工業設計的能力，而將企業的經營由「原廠代工製造」（OEM）成功的轉型成為「原廠委外設計」（ODM）。

千问 · 2021-1-27 09:33:23

台版只爱看口水啊，长文没人看

千问 · 2021-1-27 09:33:23

连台湾家电的母亲日本家电都被中国家电排挤得七荤八素的，还提这个不争气的东西干嘛？