一封写给万达集团总部的求职信

显示全部楼层 · 2021-1-28 05:52:26

尊敬的万达集团人事部先生/女士，您好!
　　（这是一封去过总部并又经过网络应征平台的回复信）
　　首先很抱歉的说声：对不起，此刻才回您的信息，没有第一时间回复您深感抱歉。北京万达，我无功而返，只留下了我的大概的商业计划。(大清早5点就在万达酒楼停车口等待董事长的车，结果不说您也知道是什么结果了，呵呵。其实用了6天好多方法才明白他从那里经过，同时8个晚上失眠6个晚上那种感觉，那种经历给了我很大的成长与触动，感谢您们又给我上了一课。) 同时告诫社会上要去万达总部的人士：不管您们有多么伟大的构思，还是直接通过他们的官网联系吧，要不然没用的。也想给万达总部一个建议：非一般人才，特别是真正优异的帅才，请设置一条自荐的绿色通道吧。敢要求说见董事长的人就一定不是一般人，请其他企业也记住我的个人求职经验告诉我的，应该要有。试问一般人，去应聘敢要求吗？还有如果是单纯的应聘有必要如此要求吗？绝对是有革命性的事。最后还想说，就算他们都是到处曾经百货呀，商场呀，房地产等的老总，又怎么样，万达广场需要改革了，用那些老套路有用吗、这些老总的思维已经固化了，走不出局了，他们带领不了市场下面的万达广场有什么大突破，衡量万达广场今天的业绩是综合模式的作用结果产生的还是他们能力做出来的就知道。
　　我的商业计划书里面提到的几个点，是相关性很强的，如果其中第2点他们觉得不可能，那么其他一切都就不可能了，但是第2点我怕他们的理解有限.其实很多核心我里面毫无保留的写出来了，但是我还是担心他们的能力无法明白这个商业价值的重要性。在此我很担心他们看不懂我的计划之重要性，不是我看不起他们，请你相信能打出中国天下的，不是国民党黄埔军校出来的黄埔将才，而是共产党一群不被看好的土八路帅才。
　　我现在不清楚阁下在万达的职位是什么，您是否是万达的股东，请为万达好好考虑吧，也许他现在很强大，但是真的不好意思，我会努力在其他地方得到别人的认可，只要认可了，万达广场，最多十年寿命也。。我只是不想起点低的发展，但是不代表没有地产类型的企业在招收我，以及我没去做并不代表我做不出第二个万达集团。
　　总结一句话：如果您觉得我是吹牛的，我想我没有必要来回北京一趟，又吃住天浪费钱和时间吧，如果你觉得我有那么点可能，那么我还想和您说100亿，其实是我给你说的实现目标的1%而已，记住，仅仅而已。《第二建议：一个优秀的企业请在人才招聘上设置一个中心一个重点吧（一个中心就是招聘完后，问招聘者，是否有非常重要的建设性意见要当面面见董事长的必要？一个重点就是：每个企业都明白人才的重要性，请在此位置有股东人负责吧，只有股东才会为此位置百分百的负责，企业的未来就是他们真正的命运，然企业的未来是有少数真正的帅才决定的）》。
　　如果您是万达核心将才，那么请给我机会见CEO，只有见面才可以解释的清楚我的商业计划，而且保证5年帮万达多出3000亿，看清楚，是在我的改革下多出3000亿，不算上你们原来的计划的，而且是最少3000亿，多则万亿，你说一个如此大的商业计划一般人能看懂吗？我不想做第二个马化腾（他曾经去应聘和别人说QQ软件事业，那个商业计划被那些老总养的无知的兵给PASS了。）如果5年实现不了那个计划，我可以提头见王董事长。可以立军令状。前提是要和王董事长谈清楚，并相互协议，还有个我要提醒的点，就是完成3000亿需要的成本撑死了不超过2亿，而且绝对不需要公司持续投资，就已经开始有效益诞生了。真心希望您是心系万达，您也是可以为了万达的明天奉献自己一生的有格局之人，也希望在您不能确定下来时，能把这份信给王董事长亲阅，好记的您们董事长的那句话吧，王健林把“创新、胆子大、敢闯敢试”放在了第一位。他说自己“不唯上、不唯书、不唯外国”，怎么敢想就怎么敢做，“这是最重要的，没有这一点可能什么事都不行”。。如果您觉得我在扯淡，那算了，我也是最后一次投这份信件了。不过会连续投到你回复确认为止算结束。再次感谢您百忙中回复我的信息。
　　我的简历没什么，我文化低，但是美国4000多个CEO里面，也有几个是低文化的，而且他们管理的企业比高文化的稳定性等相关数据都要好。我只能说我的阅历相当丰富，而我的阅历不是在高级企业里，都是在不同的小企业里把他们的企业从濒临做到壮大，我就离去，从年薪10万左右到80万以上，我依然毫不犹豫的离去换到只有10万左右的企业，这就是我简历。要是您问我为何会走如此M型的事业，只因我在为我的一个伟大的梦想做铺垫，好承载我的理想。
　　不要以常理来定一个人才，将才和帅才是有巨大差别的，假设您们尊敬的王董事长刚开始的时候如果用简历投到今天的万达，请问万达有要他吗？这种假设的人可以举例很多，而且最终他们做的比谁多好。还有就是简历能代表什么？打工的能力???贵企缺此类人才吗？？请不要用一般的人才标准来衡量我，因为我不是一般人，我的格局，我的沉淀，我的经历以及我在思维上的高度，以及实际市场能力根本就不是一般人愿意为之的。这绝对不是一个自大盲目的人在说一些幼稚可笑的话。
　　贵企业很多高管虽然简历看上去吓人，但是人品和实际能力不敢恭维，万达那么好的综合体才做那么点业绩还沾沾自喜，未来越来越多的狼会出现的，电商会冲击一般门店，难冲击综合体，因为综合体有优势，也就是说未来会出现更多综合体广场的连锁对手，未来他们怎么打战，业绩又如何保障？以及高管贪污事项我也不说了，因为这就是你们的人才定位，自私的人如何承载的了万达的明天。大丈夫有所为，有所不为。好了，，不说太多，不是我愤怒发泄，而是万达确实还有很多问题是可以解决的，不能如此下去了。请您为万达的明天奉献自己一次吧，只要能见到董事长，一切后果我来担当，哪怕他不欣赏我，大不了我在万达白干一年来拟补您的举荐之恩。
　　您应该知道我在投给您里面说的几件事情吧，其一：我要让万达的地产供不应求，让万达的广场业绩倍增，连续3年倍增，以及让万达的电商会员第一年1亿，三年超越阿里，最后让万达造出一个比现在腾讯更可怕的腾讯。表面上他们是不相连的，实际上有事相连的，完成第一个目标，其中最后几个目标就水到渠成了，可是又有几个能看明白的。深思。个人联系电话：15505942128.
　　今天我把这份最终的简历表以微博的形式发出去，也是希望大家能把我转发，让有心人看重我（万科，阿里，苏宁易购，京东），当然还有也是连锁综合体的地产企业也可以。谢谢！