经济文论之二:当代中国为何难见“三顾茅庐”？

显示全部楼层 · 2006-11-27 20:07:00

[B]当代中国为何难见“三顾茅庐”？[/B]

[B]摘要：是诸葛亮太多，还是刘备太少？要创造优秀人才脱颖而出的体制环境[/B]。重[B]庆市举办人才论坛值得各地借鉴。[/B]
《三国演义》有一个打动国人的动人情节：刘备因缺少出谋划策、调兵遣将的大贤，东奔西走，屡战屡败。徐庶走马荐诸葛，刘备求贤若渴，三顾茅庐。关羽认为“其礼太过，恐诸葛亮徒有虚名而无实学”，张飞发怒：“这先生如此傲慢，我哥哥侍立阶下，他竟高卧不起，等我去屋后放一把火，看他起也不起！”就在隆中茅庐，诸葛亮为刘备定下“三分天下”的战略决策，历史的演进也证明诸葛亮的谋划是正确的。“茅庐承三顾，促膝纵横论。成败在人谋，运数杳难寻。丈夫在世当有为，为民播下太平春。”诸葛亮出山，刘备从此走上坦途。
往事越千年，在当代中国，不论是政界还是商界，鲜闻有屈身下节“三顾茅庐”的案例，也许是本人孤陋寡闻抑或者是当代中国“诸葛亮”太多，无需“刘备”“三顾茅庐”，在人才市场许多“诸葛亮”反过来求“刘备”了。
先从商界看：
[B]一、老板和资本为知识打工，尚未成为社会的全体意识。[/B]
知识和资本谁对经济发展更重要，这是今年海峡两岸大学生辩论赛的辩题之一，这从一个侧面反映人们对知识和资本的需求及认知侧重点不同。在高新技术、IT产业、金融产业、文化产业等知识的含金量、知识的价值体现得高，行业发展快，而在一些传统产业、农业、制造业、餐饮业从业人员中素质不如前几大产业，行业发展显然不如前几大产业。从企业发展的角度看，企业发展快慢关键取决于老板的素质、心胸、胆识、观念和机制。但现实中老板特别是中小企业老板“武大郎开店”，容不得能人，喜欢“个人说了算”的老板心态，喜欢一大群人围着自己转，满足“老板味及感觉”，诸葛亮再能干也只能顺着刘备，尊重知识和智慧只能是摆设和点缀。
[B]二、在信息时代，而对激烈的市场竞争，企业老板缺乏足够的心理承受力，对复杂多变的市场环境，应对反应是“驼鸟心态”。[/B]
诸葛亮身居隆中但已知天下大势，得益于他打交道的多是社会精英，象石广元、孟公威、徐庶等，从这些社会精英中掌握社会信息，智谋天下。
任何企业要图发展，就需有诸葛亮式的人物在身边“洞若观火”，应对变化莫测的社会经济环境，这样才能提高企业的核心竞争力，对身居环境熟视无睹，一味逃避，在竞争中只能败下阵来。
如果象驼鸟把脑壳插进沙堆里，那就更危险了。
[B]三、反淘汰制[/B]
中国有句古语：“木秀于林，风必摧之”，优秀的人才大都表现在某行业或专业成就卓著，或精通某领域。但人才不是完人，圣贤也有出错的时候。表现得越优秀的人才，大家关注他越多，可能毛病瑕疵也表现得越多。现实生活中有人抓毛病去攻击他的长处。结果某些优秀的人才反而被淘汰了。
我曾撰文指出：要切实解决“能干事的人不敢干事或不敢大胆干事，不能干事的人制约能干事的人的制度环境，更不能让不干事的人去抨击或打击干事的人，否则谁也别想干事或干大事”。
再从政界来看，选拔官员大概分5种方式：
[B]一是乱世出英雄[/B]。在乱世中打出来的领袖或文治，或武功，中国代代出圣贤。
[B]二是世袭制[/B]。中国封建体制大都于此，子继父位。
[B]三是选举制[/B]。台湾正在给美国上民主课，因为选举是可以操纵的，是有弊端的。
[B]四是任命制[/B]。上级任命下级官员。
[B]五是民主集中制。[/B]
这里有个问题，是先集中讨论干部人选，然后通过民主选举确认，还是先通过民主选举，再集中决定干部任职，有个先后的顺序问题。有这么多方式自然无需三顾茅庐，也可以在网上发现“大隐隐于市”的人才。
重庆市创办青年人才论坛，论坛不设门槛、不惟身份、兼收并蓄、海纳百川，成为发现青年人才的平台。2006年收到论文两万篇，5.7万人报名参加，受众260万人。重庆市的做法值得借鉴。

蔡律
2006年11月27日
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