连锁店前期怎么运做？？

显示全部楼层 · 2007-5-24 21:27:46

到各大网站发布广告.尤其是到点击率高的网站

千问 · 2007-5-24 21:27:46

要想开连锁店首先要做好规划，要充分实施规划，其中最大的因素就是时间和金钱！ 1.
要给规划实施预留充分的时间，这样后期的管理才能游刃有余 2.
要做好预算，尽可能留有较大余地 3.
在绝大多数情况下，时间越充足，越能够节约金钱前期准备步骤：寻找加盟商或合作伙伴——第一次预算——寻找供货商、经营地点——第二次预算——分配任务——进货明细、开店明细、差旅明细、装修明细——第三次预算——总的成本核算——筹集资金及前期准备——进货入库、装修店面、宣传活动策划——布置店面，迎接开业步骤各项要点： 1.
尽可能在所开店铺当地采购一切所需物品，包括货品 2.
预留充裕的时间进货、入库、上货，尤其是要在年前开张的话，则要充分重视此因素 3.
装修店面也要预留尽可能充足的时间 4.
在管理软件选择上面，要投入较大成本

千问 · 2007-5-24 21:27:46

看你的项目中了,如果项目好有市场,登个报纸等等就能有成效了.

千问 · 2007-5-24 21:27:46

2楼说的很好！

千问 · 2007-5-24 21:27:46

首先去你打算开店的地方做一个严格的市场调查再来说开不开店的问题。去了解一下店那边的人流量，会买你店里东西的可能性有多大，你的商品是面对哪些销售的，那片地有没有以后的潜在市场？你的店想弄成一个什么风格要以你的消费人群而定！这些都得去想一下，去做一下。不然很容易亏！然后再来说开了店以后的事，才开的话就请人在店四周发一发传单，把店里的特色东西弄上去，最好是彩印，哦，对了，还一定要把特价商品的价格写在传单上，因为人们看到价格了心里才会有数，才会来你的店！只有进了你的店你才有商机可言！然后再说在报纸和杂志上登广告了！还是根据消费人群而定在什么报纸杂志上登~！然后就是对员工的培训了，很讨厌服务很差的店，有脾气不好的人千万不能要！