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eLogistics:向综合的步当香港加快转速它的引擎和齿轮起来为它的主要的后勤能力的发展，需要方向的一个区域是elogistics扇形。“换全球的市场与物理和虚拟的logisticsDboth被进行。在西部,后勤已经被估计构成贸易的花费的8%。在发展中国家，它全部的费用的10%上。在非洲的国家，联合国已经放置在贸易的全部的费用的50%花费。在大陆，例如,自从有合适的基础结构的缺乏并且通过可得到的隧道运输货物在那里是更贵重的后勤花费比区域的另外的部分高,“说的威廉·Chan,DigiLogistics的执行总裁,Vanda系统和通讯资源有限公司的elogistics旗舰,一列出了它同伴。由国际的数据公司的书房(IDC),在在亚洲/和平的eLogistics市场下面并且打电话“在大种的中国的eLogistics市场:趋势和分析释放了2001年7月,“预言采购的后勤商业过程(LBPO)在2005在这个区域市场将到达US$21bn。这是在其上面elogistics市场将被建立的基础。但是elogistics sourcing市场,目前,仍然不适当被建立,并且尽管elogistics sourcing部件,储藏并且分发是销路好的,当大多数顾客不乐于产生的全面的市场收入是差的赔偿如此的服务。“当在这是不可避免的一个因特网驾驶他们看见elogistics概念时代但是没被确信为采纳投资很多是值得的。有很少实际的合同付钱,定价政策是不牢固的并且卖主的投资正在生产糟糕的回来,“IDC报告指出。 |
