我该如何选择？

显示全部楼层 · 2009-6-16 15:35:04

无论做顾问，还是做管理者，都要面对抉择，不过可能在这么好的机会面前，谁都会有疑虑吧，个人觉得成为上市公司的总经理，更有价值，以这个身份再去做咨询顾问，身份更高。不过，很多企业都想上市，上市的过程很熬人，也有很多上市实现不了，如果上市失败，则与个人职业生涯的损失也较大。而顾问更稳当，看你的风险喜好了。

千问 · 2009-6-16 15:35:04

我个人觉得还是在咨询公司做更有前途,能学到的东西也更多.

千问 · 2009-6-16 15:35:04

40岁就去做顾问了?你给自己设计的实战阶段也太短了吧.虽然都是解决企业问题,但是顾问和实际管理者还是有很大区别的. 顾问一般更从外部环境来思考企业内部问题,管理者却往往从企业自身问题开始再考虑外部因素.另外管理者本身承受的各种压力不是顾问的职责能相比的,其需要考虑各种因素来做决策的复杂性也不是顾问能及的. 这样说吧:企业顾问可以是从"模拟游戏"发展成为职业的,但企业管理却是从商业鏖战演变成"游戏"的. 所以,建议你先确定自己的最终兴趣方向,再围绕这个目标来设计生涯.