双牌水库在哪个省哪个县??是旅游胜地吗????

显示全部楼层 · 2007-7-24 11:19:10

双牌灌区地处永州市境内，是全省17个大型灌区之一。灌区设计灌溉面积32万亩，受益人口40万。自1995以来，双牌水库管理局针对灌区工程长期失修，老化严重，病险重重的状况，千方百计多渠道筹集资金5750万元，其中中央资金2450万元，现已完成投资4750万元，对灌区工程进行了大规模维修改造。工程改造取得了明显成效：干渠引水流量增加了5m3/s，每年可增放水量3600万方；减少了渗漏损失，每年可节水2000万方；恢复和增加灌溉面积5.49万亩，改善灌溉面积2.68万亩；每年可增产粮食1800万公斤，增加经济效益1800万元。双牌灌区相继被列为全国大型灌区改革和信息化建设试点单位、中日技术合作项目重点示范灌区，双牌水库管理局因此被授予了“湖南省文明单位”、“全国农村水利建设先进单位”等荣誉称号。参考资料：http://spgq.hnyz.cn/jbqk.htm

已赞过已踩过<

千问 · 2007-7-24 11:19:10

双牌水库景区位于双牌周冲口的湘江主支流潇水上，距永州市35km，始建于1958年，1962年完工。工程由大坝、溢洪道、引水系统、电站厂房、通航建筑等组成。大坝为混凝土双支墩大头坝，坝顶高程176.5m，最大坝高58.8m，坝顶长311m，宽6m。水库总容量6.9亿m3，水库以发电为主，兼有防洪、灌溉、航运、养殖等多种效益。双牌水库位于湘水一级支流消水下游，上距涔天河水库123公里，下距永州市60公里。控制流域面积10594平方公里，约占消水流域面积的88%。流域多年平均降雨量1539毫米，坝址多年平均流量300秒立米。多年平均来水量94.6亿立方米。水库总库容6.9亿立米，正常水位170米，相应库容3.74亿立米，有效库容2.43亿立方米。库容系数0.026，为季调节水库。双牌水库景区地址：永州市双牌周冲口热线：传真：信箱:[email protected]

千问 · 2007-7-24 11:19:10

湖南省永州市双牌县县城边。目前我正居住于此，欢迎光临！

千问 · 2007-7-24 11:19:10

在湖南省的不是旅游胜地。一、双牌灌区基本情况湖南省双牌灌区引水水源为双牌水库，设计灌溉永州市双牌、芝山、冷水滩和祁阳共四县区的32.54万亩农田，受益人口40余万，灌区地势南高北低，气侯温和，土地肥沃，是永州市的重要商品粮基地之一。灌区工程自1966年建成运行以来，从根本上改善了灌区的灌溉条件，粮食亩产由1965年的240公斤增加到2002年的920公斤，累计增产粮食达280万吨，为灌区农业生产作出了巨大贡献。灌区工程管理单位为湖南省双牌水库管理局，全局现有在职人员136名，其中高级职称和专业技术人员8名，初、中级职称的专业技术人员42名。职工队伍稳定，素质优良，领导班子坚强有力。特别是自1995年4月领导班子调整以来，在国家计委、水利部、省计委、省水利厅领导的关心和重视下，在社会各界的大力支持下，全局职工团结拼搏，艰苦创业，先后被评为省、市文明单位，全国农村水利建设先进单位等30多种荣誉称号，并被水利部列为全国20个大型灌区综合改革试点单位之一，中日技术合作项目全国3个大型灌区节水改造示范灌区之一，全国23个水管理信息化试点灌区之一。全局的各项事业得到了全面发展。二、灌区工程改造成效显著1、灌区工程改造前存在的主要问题灌区工程建设期为20世纪60年代，受当时的社会环境及经济条件的限制，灌区工程国家投入少，设计标准低，工程不配套和施工质量差。再加之在运行期间长期失修和自然老化，以致工程千疮百孔，崩、垮、漏事故丛生，灌溉效益逐年递减，灌溉面积逐渐下降到90年代初的24.3万亩，干渠灌溉水利用系数不足0.6，严重制约了灌区农村经济的进一步发展。2、自95年以来，灌区工程改造投资情况灌区工程能否正常运行，不仅关系到灌区自身的发展，更关系到永州市农业的兴衰，关系到灌区农村经济和社会稳定的大事，永州市委、市政府对双牌灌区工程暴露的问题给予了高度的重视，并将之作为全市兴水治旱，强市富民的龙头工程来抓。为此，1995年，永州市委为灌区管理局调整了领导班子，新的局领导班子在充分调查研究的基础上，制定了灌区发展必须以工程改造为突破的发展战略，并采取多种形式向上级领导汇报，争取省、市领导的重视。永州市政府在当年投资150万元对重点隐患进行了改造，取得了初步成效。1996年，时任省长的杨正午同志来永州市考察工作，在听取永州市主要领导关于双牌灌区工程现状情况汇报时，现场批示从省农业开发资金安排400万元，投资灌区工程改造。1997年经过多方努力，双牌灌区被国家计委、水利部批准立项为全国第二批重点改造的10个大型灌区之一，并给予了400万元的支持，省计委、省水利厅相应配套了300万元，市、县财政及灌区群众又自筹了700万元，共计达1400万元。随后，在省水利厅领导的关心重视下，双牌灌区于1999年、2000年、2001年、2002年连续四年被国家计委、水利部立项为全国大型灌区续建配套项目，四年累计投资4106.69万元，其中：中央投资2050万元，省、市地方财政配套投资2056.69万元。在此基础上，2001年又被列为中日合作项目大型灌区节水示范灌区，目前，日方以设备投资方式投资灌区信息化建设资金达300万元。这样，自1995年以来，通过各种途径，共投入灌区工程改造资金达6356.69万元，创灌区建设运行以来之最大规模的投入。到目前，2000项目已顺利通过竣工验收，2001项目工程正在扫尾，中日合作项目正在安装调试，2002项目正在全面施工。共完成干渠三面防渗衬砌43.9公里，重点隐患工程处理22处，渠系建筑物加固改造51处，新建灌区信息化测控分站3处，灌区信息化管理量测点38处，自动测报雨量点8处。灌区工程通过大规模的投资改造，工程安全状况得到根本性改变，工程效益十分显著。运行期间停水抢修的次数由改造前的年均6次降低到2002年的1次；渠首引水流量由改造前的18m3/s提高到23m3/s，逐步接近设计流量，实际灌溉面积由改造前的24.3万亩提高到2002年的30.5万亩，干渠灌溉水利用系数由改造前的不足0.6提高到2002年的0.76，使1.6万亩丘岗荒地变为优势高产的水果蔬菜基地，使沿渠2.4万亩冷浸沼泽田变成了高产良田，每年节水2000余万方用于双牌电站可增加发电收入20万元，增产粮食1800万公斤，增加经济效益1800万元。为灌区农民增收、农村经济和农村稳定发展发挥了重要作用，近年来，灌区未发生大的水事纠纷，经评议，灌区人民满意度达到96%。3、灌区工程改造的基本做法在项目实施过程中，我们始终坚持高标准、严要求，从组织上、制度上制定了一系列切实可行的措施，确保了项目的顺利完成，我们的主要做法是：①切实加强领导。永州市成立了由市委分管农业的副书记任组长的双牌灌区续建配套建设领导小组，我局相应成立了双牌灌区续建配套工程建设指挥部，指挥部下设项目协调、技术质量监督、财务器材管理和办公室等三组一室，分别负责工程建设各个环节的具体工作，并制定了一整套制度和措施，真正做到分工合作，团结作战。在此基础上，省、市各级领导多次亲临施工现场督查和指导工作，市委主管农业副书记三期项目都在灌区施工现场蹲点办样板，并多次现场办公拍板解决一些难题，对项目得以顺利实施起到了重要作用。②坚持工程建设“三制”。对项目的实施，严格坚持水利工程建设的项目法人制、招投标制和监理制，项目下达后，项目法人代表便与项目主管单位签订了项目实施责任书，坚持工程质量终身制。对工程发包，实行公开招标方式，优选施工队伍，在省水利厅指标办具体指导下，并邀请省厅领导、市纪委、市水电局等有关部门的领导参与现场监督指导，按公正、公平、诚实信用原则确定中标队伍，坚决杜绝暗箱操作。在工程监理上，聘请省水电工程监理总公司为工程监理单位，市水电工程质量监督站为工程质量监督单位，使工程“三制”真正得到了落实。③坚持按规范施工，确保工程质量。据双牌灌区的实际及项目工程的特点，制定可行性和操作性较强的《湖南省双牌灌区工程施工规范》，并组成了一支责任心强、技术水平高、具有管理能力的队伍配合省监理公司对工程进行质量监督。在施工过程中，一方面刻样板，抓典型，以点带面，每一施工工艺先进行试点示范，质监员和各施工队负责人、技术员挂牌上岗、跟班操作，达到规定工程标准后再全面铺开；另一方面，建立严格的项目责任制，对施工现场进行规范化管理，要求严把放样、清基、材料质量、配料拌合、浇(砌)筑、养护等六关，哪个环节出了问题就追究其管理人员的责任，以达到工程按规范施工，确保了工程质量。④严格财务专户管理。一是严格按国受奖基本建设单位会计制度进行项目资金管理，单独开户，单独列帐，做到专款专用。把国债资金视为高压线、火药桶、地雷阵，不能触、不能碰、不能踩。每期项目都按照国债资金铁管理办法和要求，实行了年度项目财务审计，自觉接受财政监督，保证了项目资金的专款专用。二是健全项目资金管理办法，严格遵守国家水利专项资金管理制度，严格执行项目计划和国家项目资金管理制度，完善了岗位职责和工程预支款审批拨付制度。根据资金来源、项目计划、项目工程合同审核和监督项目资金支出，使项目资金使用合理规范。三、灌区综合改革出新招2000年7月，双牌灌区被水利部列为全国20个大型灌区综合改革试点单位，这意味着双牌灌区的改革到了攻坚阶段。为了搞好综合改革试点工作，永州市政府成立了由主管农业的副市长任组长的永州市双牌灌区综合改革领导小组，由市体改委牵头，组织有关部门制订了《湖南省双牌灌区综合改革方案》，改革方案以管理机制改革、用水户参与灌溉管理和水费改革作为改革的主要内容。1、理顺思路，明确改革目标灌区改革必须始终坚持从实际出发和“三个有利于”的标准，紧紧围绕理顺管理体制、完善运行机制、完善工程配套、加强运行管理、提高服务水平这个中心，逐步实现灌区由计划经济体制向市场经济体制的转变，由政府行为向市场行为的转变，把社会效益与自身效益结合起来，全面建立科学化管理、企业化经营、多元化投资、市场化供水的新型管理体制和“以水养水、良性循环”的运行机制。2、改革管理机制，实行事企分开一是精简内部机构。机关由原来的9个科室减少为现在的5个科室，机关精简人员53.6%，基层所、站精简人员39%。二是破除干部职务任命制。所有职位竞争上岗。三是按干渠每公里1名管理人员、支渠按每3公里1名管理人员，确定专管队伍，大量精简管理人员。四是事企分开，充实企业。精简出来的人员全部到管理局所属企业上岗，实行效益工资制，真正实现事企分离。五是拉开收入分配档次。采取基础工资、岗位津贴、效益津贴和浮动工资相结合的办法，制定分配制度。3、积极推行用水户参与灌溉管理的新模式1997年我们率先在十三支渠建立农民用水户协会以来，收到了很好的效果。在不断改进完善的基础上，农民用水户协会现已推广到三、八、九、十支渠。另外，努力探索其他管理模式，对独立水系的斗渠，采取租赁和承包，效果十分明显。①农民守水负担减轻。据统计，1995年-1997年平均守水劳动工日达6800个，建协会后的1998-2000年在灌溉面积增加的情况下，平均守水劳动工日公为3760个，减少了3040个。②灌溉用水节约。1995年年年平均用水量680m3/亩，1998-2000年年平均为583.4m3/亩，平均节水96.6m3/亩。③灌溉面积增加。十三支渠建立协会前的灌溉面积仅6806亩，建协会后由于用水节约，渗漏减少，灌溉面积增加到8041亩，增加了1235亩。④灌溉秩序井然。未建协会前，十三支渠一到灌溉季节，掘口抢水，筑坝拦水现象十分突出，水事纠纷不断；建协会以后，近三年来，未发生一起争水抢水事件；支渠全线放水秩序有条不紊，井然有序。⑤工程维护加强。建协会后修建的砼防渗段及20余处大小建筑物，因在执委会、用水组代表和用水户之间层层建立了维护责任制，因而完好无损。4、加大水费改革力度，逐步过渡到按成本收费双牌灌区水费征收，经历了从“无偿供水”到“微偿供水”，从“按亩配水、流量包段、按亩收费”到“按亩配水、基本水费加按方收费”，计费方法几经周折反复，但水费征收的效果很不理想，在94年以前30年共收取灌区水费还不到100万元。1995年以来，永州市政府下决心，改变征收水费的办法，以第五次灌区代表大会确定的面积和制定标准，加强对水费的征管，实行乡财政对县财政、县财政对市财政、市财政再划拨给双牌灌区管理局使用的办法，彻底改变了拖欠水费的现象。在水费收缴上还要进一步改革，由现在的政府代收、财政代扣、按亩收费办法改为灌溉到田、服务到位、按方收费、供水主体面对面向用水户直接收取，即由干渠供水单位向支渠管理所、用水户协会或水费征收站向田间工程经营单位或用水者直接收费。从干渠取水者，由供水单位向用水者直接征收。今年，干渠到支渠分水口要实行按方计量收费，支渠以下仍维持按亩收费。并且，水价的改革必须逐步过渡到按成本收取。去年，省水电设计院、市物价局、财政局等有关部门，对双牌灌区的国有资产进行了评估，测算出灌溉净水的成本为0.13元/方，并提请市政府研究决定，水价标准的提高分两个阶段实施，即：第一阶段从2000年至2005年水价由0.038元/方逐步提高到成本价0.13元/方。第二阶段从2006年开始，根据水利产业政策，按“成本计价，适当利润”的原则适当提高水费征收标准。四、灌区管理上新台阶一是以灌区代表大会管理制度作为双牌灌区管理的一项基本制度，充分依靠灌区的县区及乡镇政府的行政管理职能，充分发挥群众爱渠护渠的积极性，形成专管与群管相结合的管理模式。二是配合中日合作项目的开展，新购置电脑30台，笔记本电脑2台，机关所有科室及局领导均配备了电脑，重点业务科室每人一台，实现了办公条件电子化，工程设计无纸化，提高了工作效率，提高了工程设计标准及计算工程量的准确度。三是对灌区重点分水口逐步实行量水设施仪表化。为减轻量测水量工作的劳动强度，提高水量量测精度，为灌区实行按方收费打下基础，对灌区一些重点分水口安装了电磁流量计量测水量，逐步实行量水设施仪表化。四是隐患工程及渗漏渠段标志化。尽管随着工程改造力度的不断加大，工程标准的逐步提高，但隐患工程仍然是工程安全运行的一大天敌，我们时刻保持高度警惕，不能掉以轻心。近年来，通过反复摸排调查和专家论证，我们对全灌区20余处隐患工程和渗漏渠段分级设立了观测标志，并制定了严格的观测登记制度，随时掌握隐患工程和渗漏渠段的发展变化，以便及时采取措施，排除隐患，减少渗漏，确保工程安全运行。五是全面启动遥测遥控设备的应用，实现灌区用水管理信息化。乘全国信息化试点及中日合作项目的东风，对干渠泄洪闸、节制闸及支渠分水口全部实现了遥测遥控。另外，所有的水量交接点、雨量观测点实现了数据自动测报，对使用电能不方便的站点，全部使用太阳能。六是中日合作项目进展顺利。由中日政府签署的“中国大型灌区节水改造示范项目”是围绕我国正在进行的大型灌区续建配套与节水改造工作进行技术合作的项目，总体目标是提高重点示范灌区水的利用率，编写示范灌区合适的节水改造规划。通过中日专家的多方考察及各级领导的重视，双牌灌区有幸被列为中日技术合作“中国大型灌区节水改造示范”项目三个重点示范灌区之一。项目已于2001年6月1日正式启动，一切工作都是按计划顺利实施。项目的主要内容有：①、推广水田节水灌溉管理技术，建立田间示范工程；②、干渠和支渠的衬砌；③、引进从干渠向支渠分水的量水模拟系统和遥测遥控系统；④、从支渠向斗渠分水的遥测遥控系统；⑤、制定管理操作规程（干渠水管理模拟系统）；⑥、举办培训班。国家灌排中心和日本国际协力事业团在本灌区举办了“水田节水灌溉技术”培训班，聘请省内有关专家分别就《农田节水灌溉技术》、《田间工程规划》、《稻田灌排技术》、《稻田耕作技术》、《水管理信息系统建设》等专题进行讲座，灌区基层管理人员和机关业务技术人员以及永州市有关部门共75人参加，通过培训，同志们进一步认识到水田节水的重要性，了解并掌握水田节水灌溉技术的理论知识和技术要点；日本专家还介绍了日本水田灌溉现状及节水技术措施，同时，就湖南省水田节水灌溉技术的现状、问题及未来的展望进行了专题讨论，通过气氛活跃的讨论会，大家对在我国南方多雨地区如何进行节水灌溉有了更深层次的了解，对中日技术合作项目完满成功充满信心。按照上文所述，这个不是旅游胜地。