考核PMC工作的指标有哪些？

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1、生产不停工待料。2、仓库不出现物料积压。3、成品不出现产品积压，产品变质。4、出货及时，客户满意。5、供产销顺畅，质量问题很少。6、销售或出口部能通过PMC部的信息给客户做出交货承诺。以上几点做到了做好了，PMC工作就做好了。工作指标和目标就上面几个朋友。

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