有一次，任正非接受采访说：“我在办公室想要一瓶可口可乐，我还得自己去买，如果向公司要，公司还不肯。”这话一出，很多人表示不解。为什么任正非要喝可乐，公司还

显示全部楼层 · 2021-2-26 05:09:43

有一次，任正非接受采访说：“我在办公室想要一瓶可口可乐，我还得自己去买，如果向公司要，公司还不肯。”这话一出，很多人表示不解。为什么任正非要喝可乐，公司还不肯帮他去买呢？任正非道：“因为我们在改革之初的时候，IBM在给我们做顾问咨询的时候，就跟我们提了一个条件，改革的结果就是要把你自己‘杀掉’，改革要把公司所有的权利都放到流程里面去，这个流程才拥有权利。你最高领袖是没有权利的，只能走流程，按规则办事情，所以啊，这改革改革，改到最后我就成了傀儡，所以如果是现在我说我要一瓶可口可乐，我在办公室就要不到，必须走流程才能给。”从任正非的话可以听出，在他心目中，公司要学会遵守规章制度，而做制度、做流程，让自己成为流程中的一员，不看自己的身份，只看制度做事情，这样的话，公司老大就不再具有一定的发言权，而是通过制度做事情，这样更加的公平公正。正是任正非的放权，交给规章制度做事情，才让华为内部井井有条，一丝不紊地做事情，让华为在竞争激烈的市场中脱颖而出，成长为今天的世界500强。所以说管理的进步，直接决定企业的生死！很多企业之所以问题成堆，经常发生常识性和重复性错误，就在于没有正视错误的态度，缺乏解决错误的方法，没有建立一个良性的管理系统。任正非和华为一路以来经历的曲折和磨难，虽有运气的成分，却离不开任正非一次次正确的决定和抉择。这个世界上，从来就没有什么捷径让你弯道超车。一个人、一个企业，乃至一个国家，只有走过无尽的风雨和磨难，才能最终实现自己的伟大梦想。推荐大家看一套关于华为的书。01、《华为内训》：这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。02、《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，包括任正非的内部演讲，让你直抵工作的本质与情绪。03、《华为管理法》：这本书带你层层披露，条分缕析，领略华为成功的核心要素，洞悉华为独特的企业理念。04、《华为经营法》：解读华为的经营哲学和商业智慧。这套书经任正非批阅，华为轮值CEO审读！，想要学习任正非管理精髓，抓紧点击蓝色链接下单。#有意思博士##谣言回收站#

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有一次，任正非接受采访说：“我在办公室想要一瓶可口可乐，我还得自己去买，如果向公司要，公司还不肯。”这话一出，很多人表示不解。为什么任正非要喝可乐，公司还