谁提出了“水平思考”方式？

显示全部楼层 · 2007-9-15 17:45:15

爱德华·德·波诺爱德华·德·波诺爱德华·德·波诺（Edward de Bono，1933年5月19日—），马耳他人，法国心理学家，牛津大学心理学学士，剑桥大学医学博士，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一。他在1960年代末期提出“水平思考”方式，改变了日常人采用“垂直思考”方式容易出现的问题。这种思考方式在1980年代末期曾经在香港大专界掀起一阵热潮。此外，他在1980年代中期提出的“6 Thinking Hats”TM（六顶思考帽）思考法至今被采用。【简历】爱德华·德·波诺在地中海的岛国马耳他出生。早年在马耳他圣爱德华书院求学，之后于皇家马耳他大学取得医学学位。之后他取得Rhodes Scholarship，并前往英国牛津大学读书，并取得心理学及生理学的荣誉学位，及医科哲学博士（D.Phil.）。然后，他又在剑桥大学取得另一个哲学博士，并先后任教于牛津大学、伦敦大学、剑桥大学及哈佛大学。波诺已婚，并有两个儿子。1969年，波诺成立认知研究基金（Cognitive Research Trust, CoRT），用以继续支持他的研究，及把他的研究商品化。【影响】他出版的着作有62本，代表作为“六顶思考帽”及“水平思考法”被译成37种语言，行销54个国家。不少跨国公司总裁、诺贝尔奖得主及各领域的精英都推介他的着作。课程在大型企业（如微软、IBM、松下、麦当劳及西门子等公司）得到应用，另外在美、日、英、澳等50多个国家和地区的大、中、小学校，他的思维训练课程也得到了普及。在纽西兰的小学，不少课室都挂起了这六顶不同颜色的帽子，用以引导学生在课堂中多作独立思考。他现时的工作主要为其他人作思考训练及着书立说，并正在研究“the 6 action shoes”。【六帽子思考法】这方法强调从不同角度思考同一个问题，客观地分析各种意见，最后作出结论。六帽子：红、黄、黑、绿、白和蓝。红色思考帽：从感情和直觉感性地看问题黄色思考帽：寻找事物的优点及光明面黑色思考帽：从事物的缺点、隐患看问题绿色思考帽：用创新思维思考问题白色思考帽：提供事实与数据蓝色思考帽：整体的思维模式【著作】水平思考法商业机会探索手册（一）（二）六顶思考帽我对你错开创新机创意有方，天下远见本能．学习．理解水平思考五日训练法教孩子思考思考游戏（The 5-day Course in Thinking）六顶思考帽超竞争意象思考法图解管理思考200则探求机会的思考方法成功策术抓住机会的方法用字遣辞面面观思考探奇应用水平思考法（一）（二）思考学习教孩子思考思考的奥秘－心智的历程（一）（The Mechanism of Mind）快乐的思考法（The Happiness Purpose）开创新机（Future Positive）在对错之外思考（Beyond Yes and No）我对你错（I am Right You are Wrong）参考资料：http://baike.baidu.com/view/1108430.html本回答被提问者采纳

千问 · 2007-9-15 17:45:15

水平思考法
? 何谓水平思考法
水平思考法是剑桥大学泰博诺博士创造的。
传统的思考方法属于垂直思考法，是论理学和数学方面的代表性思考方法，正如“东风吹，云成堆；云浓黑，雨丝飞”的说法，是把因果关系联系起来思考的三段推理法的代表，是一环紧扣一环的连续思维形式，而且要求每一个环节都正确无误。这亦称之为正攻法，学校也采用这种方法。
但是，水平思考方法，如同在地上挖掘一个洞穴，如果遇一块石头阻挡，便停止挖掘，改在旁边再继续挖掘的思考方法。所以它不是论理式、数学式、因果关系的思维形式，而是跳跃式的，观点可左右改变的思考方法。
- 水平思考法怎样思考
为了是肥胖女人瘦下来，变的苗条些，怎样办才好呢？从生理学上来考虑，可以长跑、减食、吃纤维质食物。这就是传统的垂直思考法。
如果采用水平思考法来解决这个问题，是饭前喝上一大杯麦芽乳，待到吃饭时就没有食欲，最后就会消瘦下来。
我在百货商场等地很容易发觉，等待电梯的人都很着急。用垂直思考法解决的办发是另外增设一台自动扶梯或电梯。用水平思考法来解决，则是在入口处装上一面大镜子。这样一来，顾客就不会有焦急感了。
北海道的夏季很短。如果修游泳池，也只能游上一个月。那好，提高水温，或者一边生火取暖，一边游泳——这是论理上的思考方法。但是某些人则认为“近来，在农业上都是在搭设温室大棚，所以在游泳上也可以架设大棚”。这就是水平思考法。
? 水平思考法产生的QC活动桌
小群体协作活动，是针对生产上遇到的困难或问题，几个人组成一个小组，共同发表这样或那样的意见，提出解决措施的方法。这种活动有利于提高职工参加经营管理的积极性和各车间的相互经验交流。
作为这种活动的中心，一般是采用会议的形式。大凡开会就需要黑板和桌子。传统的黑板是挂起来的，所以要想写字时，必须离开席位。黑板下面的字或画图不容易看清。于是QC活动桌便应运而生。
直径一米的圆桌，无论坐到桌子的何处，也不会碰到膝盖，借助一根立柱台面可以旋转。而且可以在上面用万能笔写字、画图，也即是黑板和桌子合而为一体的会议桌。
成员分别坐在桌旁，一边在桌面写字、画图，一边进行讨论。因此，无须站立起来离席写字，全体成员可以围着桌面，聚精会神地交换意见。桌面可以旋转，成员可把桌面转动到适当位置，即可写下自己的意见。其更为方便的地方是，水平桌面比立挂的黑板更容易写字，更容易看清楚。书写随便，效率大为提高。
如果不打破“黑板立挂”的既定概念，不可能产生这种设想。“把垂直的东西作成水平的”这种思考，正是“水平思考”的实质。
据说这种活动桌是日新钢铁公司研制的。
水平思考的技巧之一，是把已经成熟的设想方案反过来试一试看。这种逆反思考技巧很重要。“我们的文明是热衷于建立一个概念。但是，不设法去改变这个概念”，这是马库尔汉的一句名言。技术人员常被现有的知识束缚，很难萌发出新的设想方案，这不能不说是垂直思考法的最大弊端。参考资料：http://xlzx.dqsy.net/x326/创造技法/创造技法.htm

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千问 · 2007-9-15 17:45:15

水平思考法是剑桥大学泰博诺博士创造的

千问 · 2007-9-15 17:45:15

外国人

千问 · 2007-9-15 17:45:15

楼主提出的是人吗我怎么不认识

千问 · 2007-9-15 17:45:15

泰博诺