怎样做好生产管理?我好迷茫啊,请各位指点迷津

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查看11 | 回复0 | 2009-12-26 11:32:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产管理有计划管理、现场管理、库存管理等方面。计划管理主要是做到计划的平准化,即做的日、周、月生产计划应该不能变动太大。这样能更好安排组织生产。现场管理主要是精益化,强调于细节的改善,建议以项目管理的方式进行。指导思想流行的是6sigma管理,比较实用。库存管理可用合理与生产现场使用 看板 来拉动。这样能很好控制库存。
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