质量管理部人员情绪调整

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查看11 | 回复1 | 2010-1-10 13:36:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
他原来就不是部长,他原来的工作是部长干的工作?他原来干嘛还要干,因为那就是他的工作,你是负责人,你负责分派工作,你就分给他。他难道不干?你是私企国企?国企就麻烦,私企懒得屌他。分派的工作不执行,走人,冷处理,你不愿做是把,我就什么也不让你做,让你天天闲着,你爱干嘛干嘛,每月考核无绩效,和领导作对就是无知,肯定吃亏!投诉?安排工作不完成,随便按照工作守则就可以罗列一大堆他的不是。当然我上述说的是他不知悔改的情况下,能谈谈最好谈谈。最好私下聊聊,一起吃顿饭,他的预期及部门同事预期让他下不来台,最好先给他写面子。
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千问 | 2010-1-10 13:36:15 | 显示全部楼层
和她进行沟通,不清楚的地方就问她。她其实自己就会慢慢调整好心态的,不用外界给她什么引导。有情绪是很正常的事情。你也不用太担心。
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