开奶茶店,我只投资投资,人手外雇,如何保证收益

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查看11 | 回复8 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
你 就是 给他50%他也会中饱私囊!!!有钱不赚是傻瓜!!!你能雇个傻瓜吗 ??傻的能来应聘吗 ????你 可以自己投资让人管理让他每个月做到收入多少!!!给你个定数他怎么经营你都不管!!让他每月给你1W或2W留点利润给他就可以在%30左右的利润是 要的不然狗急跳墙!!!还是小心点吧这个投资风险不是一般的大啊 !!!
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
要是担心雇员会中饱私囊,什么事都自己担下来,那请雇员做事就没什么意义了;只是一个奶茶店,若找朋友或熟人合资,他们会因为老板是熟人而工作懒散、不上进,反而会影响到小店的业绩.1.先做一个职业道德的小培训,采取股份制政策,提高雇员工作的积极性,让雇员知道:上等的服务不仅是为顾客,也是为自己,只要小店的业绩上去了,自己的工资也会不断攀升. 2.每项业务都得输入电脑,保留电脑销售票据.3.请两个采购员进行采购,每次采购的数据都必须入帐.4.临时雇佣一个人对实物采购的数量和质量进行检查与核对(一个月一次,或一周一次)
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
这太容易了,实行会员制。消费到一定数额有礼品赠送。顾客会帮你监督员工的。
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
收银机是最好的办法啦。我们学校的就是那样的。然后就是如果够大,你用2人互相牵制。用人不疑,疑人不用。
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
开奶茶店,地方也 很主要。到市场上找些比较有知识的。请他们帮忙。关键是完好的管理制度和现代化的装备(如电脑、视频等)
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
自己先经营一两个月,估计出它的赢利范围,在给出个合理的价格,转包出去,就行了.但是必须给对方30%以上的利润空间
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
最好找你的朋友和熟悉的人,和他们合资,你占大半的份额,你又是老板,她也会尽力和你好好干的!
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
可以给他们设定一套奖罚规定.表现好的发奖金反之则反之
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千问 | 2007-11-11 20:51:59 | 显示全部楼层
我建议你去看一下关于万科的管理模式,虽然你的是小店,但是王石的方法对你也许有用。
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