公司要发展到什么程度才需要制度?

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查看11 | 回复2 | 2007-11-15 16:58:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
这种公司要什么制度啊,反尔有制度了,就没有积极性了,建议你还是在人多的时候在搞什么制度吧,员工是很讨厌这个的,尤其是人少的时候
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千问 | 2007-11-15 16:58:06 | 显示全部楼层
其实公司什么时候都应该有制度的。只是运用制度时,必须按照人性化的管理,来按照不同的尺度来运用。人少的时候可以适当放宽,员工自觉性比较高的时候应当放宽的!但是如果人员多了,公司问题比较多,员工积极性不高的时候,制度管理就是非常重要了!
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千问 | 2007-11-15 16:58:06 | 显示全部楼层
没有制度的团队岂不乱套?不仅要科学,还要明确,具体,不然等于没有.建立制度的目的是为了达成某个目标,让不同岗位的人都要共同遵守的原则,以便相互协作,充分发挥团体力量.制度是灵活的,可以根据实际情况制定,而且,当制度不适应现状时(比如经营规模的扩大和市场变动),可以修改.没有统一的管理,就会一盘散沙,缺乏凝聚力,甚至内哄,做无用功.制度的制定原则就是围绕共同目标,明确每个职位的权利和义务.以便各司其职,有章可循.只要是一人以上的团队,就需要制度,否则无法合作.
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