如何才能让员工积极参与公司的绩效考核？

显示全部楼层 · 2010-1-21 14:22:54

直接告诉他们绩效考核和年终奖、晋升机会挂直接关系就好了

千问 · 2010-1-21 14:22:54

我们公司现在也在向绩效考核迈进，我们也不积极，其实我们内心很激动，但是就是不知道怎么去做。公司在发展中，需要每个员工提高业务素质和专业技能，很多制度不健全，所以老板要求我们自己制定方案，切，制定错了，怕不令人满意，制定多了，又约束自己。怎么样才能公平公正。我想这个怕不是我们的事了。对这个，我们并不专业。我们的特长是做自己份内的事，尽力为公司多创造价值而已。

千问 · 2010-1-21 14:22:54

可以采用互相监督，就是让两个对口的部门交换着绩效。比如A部门和B部门两个是对口单位。你就可以采取让A部门监督B部门的工作效率，并且每周打分。相反对待A部门也一样，让B部门也监督A部门的工作，也作出评分。一季一统计，或半年一统计，然后年底评年终奖也是可以根据平时绩效表现来评。

千问 · 2010-1-21 14:22:54

做为一个管理者你应该清楚你的员工来到企业的动机是什么？是来赚钱呢？还是学习？还是来体现自身的价值？只有一个舒适的企业文化氛围，员工都会积极的为公司着想。有时候对员工精神的奖励，虽然不能保证他以后的舒适，但至少他在那瞬间是快乐的。道理大家都懂的，就是不晓得怎么去落实的。