传统的目标设定与目标管理有何不同?

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查看11 | 回复1 | 2007-12-3 22:27:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
目标设定是企业需达成的战略具体化,是阶段发展所需的内容指标。如2015年公司需达成销售10亿元的目标,10亿元即是一个目标的设定。目标设定也需结合公司生产、物流、销售、售后、财务、外围环境等多方面务实的考虑。
而目标管理是指为达成目标而对具体实施的“分解、组织、执行、跟进、奖惩等”一系列的过程动作。
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千问 | 2007-12-3 22:27:45 | 显示全部楼层
这只能说是宏观管理与微观管理这也是两个不同的管理概念。
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