装配车间管理

显示全部楼层 · 2010-3-3 21:55:25

到底是厂内生产线的物料供应不上，还是厂外的物料供应（供应商运输不及时）？如果是厂内生产线的物料供应不上，那么详细的了解整个生产流程，从仓库中拿到物料到产品的制成。到底是哪一个环节出了的物料供应不上。在对那个环节进行改造。生产线的物料供应不上通常是生产程序设计不合理的表现，例如组装的人比较多，而负责运送物料到组装线上的人忙不过来，送不上去，这时候就要安排多点人去扶着运送物料到组装线上。这样生产线就断了。各个生产环节中物料的递送如何，是否顺畅，关系到整条生产线的优化。如果保护顺畅那么就会产生短时间停产，不利于利益最大化。如果是厂外的物料供应出了问题，那么就是运输的问题了。供应商没能够把物料准时的送到工厂仓库，工厂仓库就不能把物料送到车间。这就是源头上的问题。可以优化运输或者加大安全库存。

千问 · 2010-3-3 21:55:25

使用ERP系统，在生产计划安排时刻即可全面的了解和计算物料需求[email protected]