怎么才能成为一个卓越的领导者?

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查看23 | 回复23 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
平易近人!言而有信!然后用置换的方法去思考问题,你就可以得到威信但这只是一半;另一半是你的能力了!
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
看中信出版社出版的《领导者》和《从优秀到卓越》以及姜汝祥博士的《要结果不要理由》与《请给我结果》,四本书好好研究一下并付诸实践,不出一年,你就会发现自己已经在向一个卓越的领导者靠近了。
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
当下班后 员工都能跟你打成一片的 时候你 就是 一位卓越的领导者
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
对于领导者而言,有没有使命,有没有目标,这才是最重要的。毛泽东的使命就是建立一个新中国,邓小平就是让中国发展富裕起来,所以他们都是非常优秀的领导者,别人也愿意跟他们干。有一本《卓有成效的管理者》,里面应该有很多启示。领导一词的含义太广。按照商场如战场的说法,可以对比古代的军队建制。所以你说的领导分为:伍长、队长、校尉、把总、千总、总兵、将军、元帅。不知道你认为你属于哪一级别?
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
强烈建议看中央电视台商务时间 不看是你得损失 具体时间到百度查看下
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
我爸经常告诉我.什么是领导?领导就是玩人.你能把人玩的团团转.你就是领导.你只会拼命干活.技术再过硬.你也就只是个打工的..虽然我也不懂,但想想确实是这么个理儿
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
.对每一个下属都一样平等.有自己明确的做事方案.处事果断.
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
应该具备什么潜质?答:慈故能勇 平时应该怎么做?答:俭故能广怎么做才能得到一个团队的拥护支持和爱戴?答:谦则不敢为天下先。谢谢!素质都是人说的,如果你有幸领导一个团队,而恰好这个团队取得了成绩,那你就是成功的!那么你本身的素质,就是一个卓越领导者的素质了,又何必来问别人呢?具体问题具体分析,笼统地想成为什么卓越的领导人是不切实际的!每一个职务都有这个职务的领导艺术,没有什么万事万灵的法则!你不如把目光缩小,看看你自己出于什么位置,这个位置该干什么;把重心落到做实际的事上会更好!
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
推荐你看几本书1:前通用ceo写的《赢》看后对你有很大帮助2:《没有任何借口》其实主要的1:不要给下属有一种居高临下的感觉。多多为他们想想,因该学会自己吃点亏也要让他们得到利益。这样的话他们会拥护你尊重你。千万不要为了一点小利益而去损害他们的利益。这点很重要2:多多交流3:你必须具备一定的知识,让他们觉得你并不是水货!不然他们不会服你的
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千问 | 2008-1-6 18:35:24 | 显示全部楼层
1、有能力的人才会被别人敬重2、你想别人怎么对你,你就要怎么样对别人3、被领导的是人,是人就会有问题,有困难,你要帮助他们解决这些问题和困难,他们没问题了,对你才没问题。4、说到就要做到,什么事情首先要以身作则5、要有远见。
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