领导重用“小人”的三个原因

显示全部楼层 · 2021-1-15 10:26:03

何谓“小人”？从古到今，对“小人”有很多不同的解释。我这里讲到的“小人”是指对立于君子而言的人格卑鄙的人。《书·大禹谟》：“君子在野，小人在位。”陈昉《颍川语小》卷下：“君子小人之目，始於大禹誓师之辞，曰‘君子在野，小人在位’，盖谓废仁哲任奸佞也。”《三国志·蜀志·诸葛亮传》：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”古人所说的就是这种人。
这种“小人”历来是会遭到口诛笔伐的，也没有好下场。我们经常从文艺作品中看到这些人，先是伪装成君子，蒙蔽很多人的眼睛，坑害了很多人，后来终究一步一步被揭穿嘴脸，被识破阴谋，被剥下画皮，应验着“善有善报，恶有恶报”的因果报应。但现实生活中，要想识破这种小人是何等的不容易。他们心同桀纣，而言称尧舜；心怀陷阱，而口誓山海。不仅欺骗了很多百姓，有的还深得领导赏识，更有甚者凭着高超的“欺骗术”和“投机术”，混入了领导干部的行列，而且还能得到重用。
在一个单位，领导重用“小人”一定有他的原因。
一是不能不用。
“小人”善于伪装，工于心计，阳奉阴违，拉帮结派。一方面善于投机专营，利用各种场合，抓住各种机会表现自己、吹嘘自己；另一方面靠诬陷诽谤、谗言佞语，揽功推过，打击别人。而且，见风使舵、溜须拍马，看领导眼色办事，投其所好，会顺情说好话，深谙人情世故。在一些不善明辨是非的领导和群众中自然会有一定的市场。对于这样有“能力”、又能按自己意图办事的人，领导怎能不用呢。
二是不得不用。
对于有的“小人”，虽然领导有所了解、有所认识，从心里不一定真愿意用他。但领导也有自己认为对他地位和威信有威胁的所谓的对立面，正好此人又和“小人”有一些过节，领导自然会利用“小人”整治对手，“小人”也心领神会，使出各种卑鄙下流之手段，既能讨好领导，又能打压异己。对于领导来说，可能也不想和这样的“小人”有太多的瓜葛，但为达到个人的目的，不得不用哇。
三是不敢不用。
“小人”一方面对领导溜须拍马、阿谀奉承；另一方面要千方百计抓领导的把柄，企图要挟领导，达到个人得以重用之目的。有时还要写什么匿名或署别人名字的举报信吓吓领导。然后还自报奋勇要出面摆平，赢得领导的好感，领功索奖。有几个没有把柄的领导呀，即便个人没什么把柄被抓，那单位也有一些拿不到桌面或违规的事情呀。正所谓：“宁得罪君子不得罪小人”。因此，领导自然不敢得罪他，为了示好，还得让他干些重要的事情，特别是一些容易引发矛盾可能被告的事情交给他办，认为不至于告自己吧。可见，对“小人”有时领导是不敢不用的。
这种口是心非的伪君子，投机钻营的真“小人”，事君必定不忠，事亲一定不孝；交朋友必定不讲信用，对待部属下人，也一定不讲道义。若是重用了这样的“小人”，偏信了他的话，必然堕入他的阴谋之中。即便眼前没看出来会有多大失误，甚至利用他达到了领导一些个人目的。但终究你会越陷越深，难以摆脱他的纠缠，也难于满足他的欲望。不管出于什么原因，你的重用其实就是中了他的圈套，这样不仅助长了他设计更大陷阱的野心，还会为他实现这些野心提供一定的方便条件。因此，奉劝那些领导，不能让“小人”得志，否则，不仅给你个人带来祸患，还会波及他人，甚至使单位、事业蒙受更大的损失。
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