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在生产管理中，应该如何做到让员工心服口服？

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查看11 | 回复3 | 2010-6-21 11:52:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
想知道一些管理的方法。

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千问 | 2010-6-21 11:52:20 | 显示全部楼层
我没直接做过生产管理,但我有看法:要使员工心服口服第一:个人人格魅力(懂风情,懂规则,果敢,有原则....领导形象)第二:专业服众 (懂各工序工艺,工位)第三:遇到问题,请双面思考,换位思考,就相信没有解决不了的问题,员工不会有偏激我认变就这三点就够了
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千问 | 2010-6-21 11:52:20 | 显示全部楼层
上岗都有岗位证书，主管理应比员工强。一般企业都有工作程序，员工有二条出路，一是上升，二是跳槽。
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千问 | 2010-6-21 11:52:20 | 显示全部楼层
1、让数量说话2、让质量说话3、对事不对人4、关键是生产达标
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