有谁知道6西格玛的具体培训内容？

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1 | 2011-1-10 17:27:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

六西格玛介绍
六西格玛(6σ)由摩托罗拉最先倡导，自八十年代中期开始，从一种全面质量管理方法演变成为一套卓有成效的企业流程设计、改造和优化的管理体系，已被通用电气（GE）、摩托罗拉（MOTOLORA）、花旗银行（City Bank）等世界顶级企业广泛应用并取得巨大成功。到2000六西格玛倡导者培训
企业实施六西格玛的关键取决于最高管理层对六西格玛的认同、支持，取决于倡导者（ Champion ）有力的领导和推动。通过对参加培训的绿带学员的企业领导干部，提供倡导培训六西格玛绿带培训与认证
绿带（ Green Belt, GB ）候选人通过全程参加绿带全部课程培训，并结合企业

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千问

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论坛元老

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