怎么和老员工相处

显示全部楼层 · 2010-7-21 16:26:28

我进公司两年了，今年其他组有领班调走了。领导让我过去补缺，但是人事没有发升职文件，领导只是私下对我说让我过去代理。也是考验一段时间，但是我去的那个组里面有比我早来几年的老员工，还有和我一起来的同学。我过去后该怎么管理，对老员工和同学对于调我一个外组的人过去代理，他们心里肯定有看法。对于他们我该怎么管理，主要是人事没有发升职文件，他们对我这个代理刚开始可能不明白，我应该怎么样让他们从心里接受我这个领班。是不是刚去就要把自己放在领班的位置？请大家帮忙，谢谢！

千问 · 2010-7-21 16:26:28

管理最重要的是沟通，根据你现在的情况，越是需要沟通。领导沟通一般有2个场合：1、会议；2、私下沟通。以你的资历，可以在刚做到这个位置时单独沟通，说通俗点叫各个击破。和老员工单独沟通时，一般不要拿架子，但在会议中一定要拿起架子，因为你有了这份责任，承担了这个位置。
上面那是与人。于己要自律，尤其工作中。你会发现如果你知道了每个人的想法，处事时会很洒脱，你知道怎么给他们安排工作，怎么样让他们说出自己的看法。其实最中心的思想是：为了工作。

千问 · 2010-7-21 16:26:28

我觉得没什么大不了的啊。如果这些小事你都犹豫不绝，怎么能管理好手下那么多的新老职员？领导让你代理领班，就说明你完全有能力去胜任！你要好好工作，人性化管理，别摆架子，让手下的员工明白，你这个代理领班，比上一任更优秀。

千问 · 2010-7-21 16:26:28

应该多和老员工沟通一下，谈谈心。