怎么样能建立一套完整的公司管理体系？

千问 · 2011-11-10 12:11:47

管理体系的建立，就是依据ISo9000标准的要求建立。公司要有相应部门主管体系工作，负责体系的日常维护和建立。要任命管理者代表。要编制公司的管理体系文件。并组织相关内容的培训，让员工按批准的体系文件执行、实施并保存相关记录。在实施过程中要对体系进行内审、管理评审。要确定认证机构并签订认证合同等。赞同

千问 · 2011-11-10 12:11:47

要建立一套完整的公司管理体系，首先是在公司资源方面，必需具备相应的条件，如：公司稳定的业务经营项目、称职的公司领导、高素质的管理团队、满足公司项目运营的人力资源、生产服务必须的设备，以及公司赖以生存发展的供需环境等。根据惟一企业咨询八年的企业咨询实战经验来看，完整的公司管理体系，是不存在的，只有运作优秀的管理体系，如：三星、雅马哈、维柴、飞机场等等。如何建立起一套适用的公司管理体系，应是各位企业中高层管理干部必须考虑的首要问题，只有领导真正重视，才能上下一心，公司的管理体系才能有效建立，并得到有效实施。更具体的建立方法，一般来说有三种：一种是企业领导签头，亲自抓管理体系的建制工作；二种是企业领导授权熟悉管理体系建制技术的部门负责人签头，来抓公司管理体系的建制工作；三种就是企业可以委托第三方专业咨询机构来进行公司管理体系的建制。三种方法各有利弊，外部咨询人员建制培训效率最高，但对企业内部情况的了解肯定没有自己的管理人员清楚，落到细节的持续改进，还需要企业内部的管理层后期的持续努力。参考资料：《惟一企业咨询项目咨询实操手册》

千问 · 2011-11-10 12:11:47

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