如何通过市场定价机制决定岗位薪酬标准

显示全部楼层 · 2011-3-16 00:16:22

、什么是岗位工资制从目前看，企业薪酬制度可以分为三种类型，一种是自然人工资体系，它是根据劳动者的潜在劳动或劳动者本身所具有的能力决定每个劳动者的工资标准，工资跟着员工走。如过去实行的等级工资制。二种是岗位工资体系，它是根据每一岗位的重要程度确定岗位工资，工资随着岗位走。三种是业绩工资体系，以劳动者最终完成的工作成果决定劳动者的工资，工资跟随业绩走，是典型的以成果论英雄。主要有计件工资制、佣金制等形式。四种是结构工资体系，它是兼有前三种工资体系的特征，博采众家之长，是一种组合工资。如我们现在实行的岗位技能工资制。下面我们具体介绍一下岗位工资制。岗位工资的定义：岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资

千问 · 2011-3-16 00:16:22

薪酬管理的终极目标是通过定价机制、激励机制和分选机制为企业的战略实现提供强有力的支持。企业在设计薪酬时必须考虑到同行业薪酬市场的薪酬水平和竞争对手的薪酬水平，保证企业的薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，能充分地吸引和留住企业发展所需的战略、关键性人才。那么企业在设计薪酬时应该考虑哪些市场竞争因素？这些因素包括市场薪酬水平、市场人才供给与需求情况、竞争对手