如何收拾下属

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查看11 | 回复3 | 2010-9-5 23:21:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在事业单位,手下有一人,工作能力基本没有,具体工作如不看着绝对出错,才来我单位不久,上面应该有人。工作起来都是我和他一起,就这样如需要加班他马上怪话一堆,暴跳如雷。请高手支招,如此孽畜如何调较!(本人无财权、无人事权、无背景,属三无人员,但有胆、有才)
骂他他和你吵,鼓励他他说他就想图个清闲,别无所求,属精典人体农家肥制造机。
我单位工作性质特殊,不加班是绝对不可能的,而且加班时我绝对在一起带头干,加班不是我个人的原因。
也想过给领导谈下,干脆把他换了得了,可不想这么做。
本人立志做一名好兽医,呵呵,请大家给出点高招,为治病救畜工作多做贡献。
让猪有一定的智慧大家会开心的,杀了太便宜他。

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千问 | 2010-9-5 23:21:02 | 显示全部楼层
跟领导说要不再加一个人,要不就把他调去别的部门~
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千问 | 2010-9-5 23:21:02 | 显示全部楼层
人家没能力 你要慢慢培养~该骂就骂 该鼓励就鼓励
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千问 | 2010-9-5 23:21:02 | 显示全部楼层
楼主,你要恩威并施,上面有人,还不是自己猛,怎么不让他当头。该管就不能客气,你说,我应该说你两句啊,加班。。。略,也是为你好。。。略。
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