怎样开展企业内控管理？

显示全部楼层 · 2011-12-7 12:45:50

做为化工生产企业，怎样依照企业内控管理规范开展工作，规避各种风险。此问题属企业管理

千问 · 2011-12-7 12:45:50

注册企业风险管理师（CERM）国家职业资格是具有国家认证职业标准的人才考评项目。按照“企业风险管理人员职业标准”的要求：证书持有者应达到对企业全面风险管理理念具有深刻的认识，能够从企业战略风险的高度理解实施当代企业全面风险管理的意义，能够主持实施将风险管理实践同企业常态管理有机相融合，了解和掌握企业全面风险管理基本的策略、方法、工具与手段，能主持企业风险管理体系设计及建设实施，有能力出具有关企业全面风险管理的单一或综合解决方案，能够准确领悟和贯彻落实国际国内监管方面对企业风险管理日益趋严的要求。从证书基本要求而言，经CERM证书体系的培训与考核，持证人员应：熟悉和掌握《注册企业风险管理师考试大纲》要求的14个模块的知识体系，具有管理企业整体层面风险的综合能力。课程名称时间课程名称时间1、企业全面风险管理纵论12学时2、企业内部控制8学时3、风险信息管理4学时4、合同方式的风险管理技术4学时5、衍生工具与风险管理6、保险与风险管理2-4学时7、企业操作风险管理4学时8、企业财务风险管理8学时9、风险评估8学时10、公司治理4-8学时11、企业危机管理8学时12、变革与战略风险管理13、决策与风险管理14、企业风险管理审计8学时报名机构：融仕国际教育报名地址：北京市朝阳区建外soho14号楼2202室联系人：融仕国际邮箱：[email protected]电话：010-586971454006-010-823传真：010-58697145-806赞同

千问 · 2011-12-7 12:45:50

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千问 · 2011-12-7 12:45:50

围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，确定内控的具体内容，对内控设计与运行情况进行全面评价。追问谢谢！回答问题。回答是否太简单了，能讲得详细些吗？可否详细讲讲信息与沟通？

千问 · 2011-12-7 12:45:50

内控体系建立的流程是怎么样的？大致的作业流程是这样的：（1）组织架构：先建立内控小组，为了使内控体系得到有效落实和贯彻，所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长。主要的作业人员最好是公司的内审部门或者新建的内控部或者风险管理部，如果没有此类部门则最好选一名懂财务的，如财务主管，另外加一名懂业务的作为内控小组的主要作业成员，最好另外辅助2-3名人员。（2）业务运作：总经理或者董事长开内控项目启动会，同时主要成员讲述内控系统的作业和具体要求。会议结束后，内控小组给各部门提交部门的制度，内控小组完成制度的对标和梳理工作。各职能部门限期内提交流程。内控小组根据内控指引对现有的作业流程的描述进行评价，同时开展小组会议对各职能部门未设置的流程及有缺欠的流程进行优化重组。内控小组根据谈论完毕的各流程进行内控手册的编制和流程图的绘制，最后形成内控手册。由总经理授权下发。（3）内控小组等类似部门不定期进行内控评价，并根据各职能部门的变化对内控手册进行优化等。赞同