企业需要什么样的基层干部

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千问 | 2012-1-12 01:43:31 | 显示全部楼层
从基层里面走出来的,体会到工人需要的温暖,为员工想得周到。有一定的号召力,能带动员工的积极性,能把工厂的生产计划保质保量按时完成赞同
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千问 | 2012-1-12 01:43:31 | 显示全部楼层
基层干部肯定是从基层干出来的,具备以下条件。1、专业技术比较好,一般基层干部都是从基层一线岗位锻炼后提拔的,多数属于技术性人才,偏向技术领域较多,业务能力较强,在工作中因为较为出色的表现而得到领导赏识,被提拔。2、与基层员工关系较好,和大众可以打成一片。因为来自基层所以更加懂得基层员工疾苦,能为基层员工着想。3、进取心强。由于曾今是技术人员,而被提拔后,工作积极性非常高。4、管理能力要强。通常技术人员走上领导岗位会有一个适应期,这个时间可长可短,也是考验技术人员是否胜任管理岗位的一次考核。很多技术人员由于把握不好这个关系而转型失败,最好的做法就是从技术角色脱离开来,多参与管理。要知道管理与纯技术是两回事,前者与人打交道,后者与事件打交道,很明显,前者难度更大。5、要有创新能力,企业提拔你来到基层当领导,是要你带领基层员工干出一番新成就的,从而为企业创造更多产值。因此,作为领导人,你要有比较敏锐的目光,能够知道自己什么时间该干什么事情。6、要识大体,舍小家为大家。基层干部往往是比较难干的,主要原因就是他的角色定位,他属于承上启下的类型,在基层员工眼里他是领导,但是在风管局长或者领导眼里他又是员工,因此要协调好各方矛盾,要有自我牺牲精神,要敢于为员工抗压力,也要勇于承担责任。这样你才能赢得员工的信任,要知道,基层干部失去员工的信任你的工作开展将举步维艰。7、悟性要好,能迅速适应任何岗位。由于每个企业工作流程和性质不同,导致基层单位定位各不相同,基层领导要有一定的悟性,干工作要灵活,时刻做好工作调动后适应新工作的准备,这样才是一个合格的基层干部。赞同
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