我正为员工定薪资发愁，我不知到底除去成本后的20%—35%给提成好呢？还是就员工总业绩的10%—22%给提成好

显示全部楼层 · 2008-8-11 09:38:54

我是一公司经理，现在在为员工定薪资而发愁，我不知道到底除去成本后的20%—35%给提成好呢？还是就员工的总业绩的10%—22%给提成好？其实，我最后结算都差不多的。我就是不知道哪种制度能让员工听得舒服点？希望大家给点提示？谢谢！

千问 · 2008-8-11 09:38:54

这是个人力资源的薪金问题，如果你想当个好老板的话，你就想想怎么能调动员工的积极性，你应该吧你的员工分出主次，骨干和普通员工，我记得看过一篇关于一个地产商的人力资源经理的文章，就讲过，一个公司里的员工，应该分清主和次，对于主要员工，要注意他的个人发展，因为他们不是单一的为了钱而工作，而普通员工，你应该注意薪金关系点，然后发展成主要员工

千问 · 2008-8-11 09:38:54

........当然是总业绩的10%-22%啦。公司的产品成本一般是商业机密吧，让员工知道的话，飞单很容易的，想要员工一心一意的为公司服务的话，还是按照业绩总量来分配提成的好。

千问 · 2008-8-11 09:38:54

当然如果是成本较高利润较少项目.选择前者员工吃亏...选择后者企业吃亏.....这里面有个统计的计巧!你最好做个统计再做决定!

千问 · 2008-8-11 09:38:54

我觉得后者，因为你的成本是多少员工是不会相信的！