企业班组长的执行措施，

显示全部楼层 · 2011-7-24 10:59:28

我以前也做过班长，只是懂得些作为班组长的一些职责，但不全面！现在我新公司内聘班组长，我想应聘！但要列出几条管理措施，我自己有几条，但不是很全面，我想知道更多更全面的一些措施！以后对自己的管理有很大的帮助！我会对你的提议表示感谢

千问 · 2011-7-24 10:59:28

班组是企业最基层的组织，是各项任务执行的终端单位，班组的工作质量和效率将直接决定企业各项决策目标能否实现和完成。为此，班长要始终树立企业即家园的归属意识，时刻保有企兴我荣、企衰我忧的使命感和责任感；班长要站在企业大局利益上谋划班组的各项工作，站在推动企业中心工作上分解落实各项工作，模范执行企业的各项决策部署，满腔热忱地开展工作，说主人话、干主人事、尽主人责，以实际行动影响和带动员工，并不失时机地组织寓教于乐的载体活动，在潜移默化中使员工深刻理解“我们靠企业生存、企业靠我们发展” 的辩证关系，统一员工热爱企业、忠诚企业的思想，激发员工为企业全面、协调和持续发展贡献智慧和力量。班长要始终怀有良心，以良心影响员工。作为一名班组长，组织上给予了一定的权利...