如何搞好人际关系

显示全部楼层 · 2009-2-4 11:26:49

我进入公司两年刚刚升为公司主管，进入公司时间短，又年青，很多资历老的员工都不服，工作时会带有抵触情绪，还有一些人脾气掘，叫干活时不干，一切都是重我升主管以后开始的，我做员工时和大家关系都不错。要怎么样和他们沟通才行，

千问 · 2009-2-4 11:26:49

1/善良的一种做法就是采纳楼上们的意见!理解楼上们告诉我们的道理!2/由于我还没有出去工作过,没有工作的经验,我从他人口中得知.一般公司里都有一种制度,一种规范的啊.他们不干活,可以,你当主管的应该把他们记下来.一次就让了他们,叫别的员工来做.我不相信当主管的会叫不到一些员工.第二次了.叫他们干活还是不干的时候,你把名单列出来,去厂长报告.这样子你就保住了自己的主管地位,而有这样子的情况出现了.我相信别的员工不服也不行.因为主管叫他干活他不干,这样子被厂长知道了,他就会被开除的喽.如果一个普通的员工没有了活干那么他就没有钱了.你要明白主管是帮厂长管理员工的,并不是要用到请员工干活的这种态度!否则你给员工低三下四的口气会给员工们觉...

千问 · 2009-2-4 11:26:49

我没办法告诉你怎么做,不过可以说明一下.这其中多少会含有猫和老鼠的成分.在不服气的人种也可能有两种,一种可以用平等的态度去改善关系,另一种则是虚荣等太重的人就难以和解.你想长期当总管或继续前进,你应该在平时多积累一些经验.首先试着了解每个人的特性,这样才能采取正确的应对措施.这是最基本的知己知彼,百战不殆.其次,自己应定要态度平和的对待大家,时不时给...

千问 · 2009-2-4 11:26:49

这种情况很常见，几乎都是这样的。而且你这个问题不是一句话能回答的，一般切实际点的做法就是投其所好哄他们干活，要面子的就给他点权，要钱的就发点红，千万别用权力去压人，因为你刚上任，并没有实权。...

千问 · 2009-2-4 11:26:49

俗话说献丑不如藏拙,到一个陌生的地方，为人低调些，本分些，做观其变，原单位的人看你蛮好的就会把单位里的丑事说给你听，你掌握了一些情况后可以见机行事，见人说人话，见鬼说鬼话。必要的时候哇哈哈过去了，这个是最基础的，以后的你充实自己，让自己变得自信，自信的人是会发光的，让人不由自主想要靠近，那时候你就不会问这个问题了...