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查看11 | 回复1 | 2009-3-30 14:26:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
M是由台湾独资、X集团公司旗下分公司之一,2003年进驻无锡,主要致力于手机镜片、MP3、MP4镜片的研发和生产。6年来企业秉承台湾公司的管理模式,以“事”为主,使得公司行政部门的工作内容仅限于为公司人员管理提供辅助和支持。这种管理模式仅仅处于人事管理层面,因此导致企业人力资源管理上出现了很多问题。
身处知识经济时代,企业的核心竞争力已从财力、物力为主转变为以人力资源为主。因此人力资源管理已是企业管理的核心。本文旨在通过分析荧茂公司在人力管理方面有那些问题,并设计相关流程,使得企业能持续健康地发展下去。
本文首先介绍荧茂公司的公司概况以及人力资源管理的概念,然后对人力资源管理的人力资源规划、人力资源招聘、培训、绩效、薪酬等方面逐一进行分析,提出改善方式,最后完成总结。
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千问 | 2009-3-30 14:26:50 | 显示全部楼层
M is a wholly-owned by Taiwan, X Corporation, one of its subsidiaries, entered in 2003 in Wuxi, the lens focused on cell phone, MP3, MP4 lens R & D and production. 6 years, our business model of the Taiwan company's management to "do" mainly so that the work of the executive department is limited to content management for the co...
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