生产管理咨询公司怎么选择？

显示全部楼层 · 2012-3-29 16:56:06

先了解谘询公司的经营范围,对范围太广的公司要持审慎态度;因为项目是顾问师在做,如果该公司服务范围太大,势必在专精方面显得苍白无力;其次,对即将负责的顾问师经历及综合能力作全面了解;再次,听而不是看,听其客户的评价;最後,考察对方是重理论还是重实践实绩.会吹牛的人有,能做好事情的公司也有.推荐:广东达特企业管理顾问有限公司,专注於工厂问题改善,尤其擅长生产运作管理谘询,辅导,培训.经签订业绩合同,承诺谘询效果.QQ:764643415,[email protected],朱老师....

千问 · 2012-3-29 16:56:06

咨询公司有很多，各自擅长的方向不同。对于生产管理的，一般是指对生产线的管理改善。比如擅长PMC计划与物料控制模块的咨询公司，擅长精益生产管理的公司，有的是阿米巴经营的咨询。主要还是结合客户本身的情况去选择。大多数中小企业的管理问题，可以归结为：成本问题产品质量问题，也即不良率问题生产效率问题，也即产量跟不上需求准时交付率问题，也即按时、按量交付产...

千问 · 2012-3-29 16:56:06

和他们的讲师或者咨询师进行电话沟通，有个主观选择。...

千问 · 2012-3-29 16:56:06

品牌知名度；咨询业绩；业绩实地考察；专家实力；等等...