初级问题:实物库存/费用库存,实物物料/费用物料?

[复制链接]
查看11 | 回复9 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教一个基本问题:在设置INV模块的时候,
如何设置一个子库存为费用型库存或实物型库存或费用型库存?
是否在“库存>设置> 组织> 子库存”中将“跟踪数量”和“资产子库存”都设置成“是”的就是实物型,都设置成“否”的是费用型库存?
二者的区别是不是就是前者可以跟踪物料的数量后者不可以?还是有其他控制方面或成本方面的考虑?
物料的设置也不是很理解二者的区别?请教了。
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
請教...
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
费用物料是应该在设置项目的时候不选择“可库存”,就可以了吧?
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
最初由 OracleING 发布
[B]请教一个基本问题:在设置INV模块的时候,
如何设置一个子库存为费用型库存或实物型库存或费用型库存?
是否在“库存>设置> 组织> 子库存”中将“跟踪数量”和“资产子库存”都设置成“是”的就是实物型,都设置成“否”的是费用型库存?
二者的区别是不是就是前者可以跟踪物料的数量后者不可以?还是有其他控制方面或成本方面的考虑?
物料的设置也不是很理解二者的区别?请教了。 [/B]

跟踪数量也设成否?这一点有点晕,还要高人指点。
一般来说,只要把资产子库存设成否就算是费用型子库了,如果只是为了要跟踪数量而不希望记值的,那就可以做这样的设定,比如说一些回收的“废铜烂铁”。
另外,费用物料的设置,除了要设置成不可库存外,一定不要忘了设采购费用帐户。基本上这要看你们的需求了,先分析物品是否采购后会对它进行实物的库存管理,如果说不需要那就可以建成费用型的,操作起来比较简单方便,比如一些总务用品像文具就可以设成费用物料。


差点忘了,不能误导,费用物料跟费用子库是没有关系的。


回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
实物型库存:“库存>设置> 组织> 子库存”中将“资产子库存”都设置成“是”。
费用型库存:“库存>设置> 组织> 子库存”中将“资产子库存”都设置成“否”。
实物型物料:“库存>项目>主要物料”中设置“库存-库存物料”选中。
费用型物料:“库存>项目>主要物料”中设置“库存-库存物料”不选中。且设置“采购-费用账户”,我们设置为“库存商品”。
费用型物料的主要用途是不是就是在库存中记录这些商品的价值,并不进行库存管理(库存管理是否指子库转移/组织间转移/杂项事务处理,并不涉及现有量查询?)
费用型库存用于管理不跟踪数量只记帐的物料,那是不是这些物料就在入库的时候只在总帐产生一个价值,无法进行库存现有量查询和库存管理的任何操作,如果要调拨只能做杂项?
继续麻烦各位看看了。
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
如果 跟踪数量设成否 入库即费用化。一般很少这样做,没什么意义,还不如直接费用采购
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
最初由 OracleING 发布
[B]实物型库存:“库存>设置> 组织> 子库存”中将“资产子库存”都设置成“是”。
费用型库存:“库存>设置> 组织> 子库存”中将“资产子库存”都设置成“否”。[/B]
right

[B]实物型物料:“库存>项目>主要物料”中设置“库存-库存物料”选中。
费用型物料:“库存>项目>主要物料”中设置“库存-库存物料”不选中。且设置“采购-费用账户”,我们设置为“库存商品”。[/B]
一般不设置成“库存商品”,一般设置成费用帐户
[B]费用型物料的主要用途是不是就是在库存中记录这些商品的价值,并不进行库存管理(库存管理是否指子库转移/组织间转移/杂项事务处理,并不涉及现有量查询?)[/B]
right
[B]费用型库存用于管理不跟踪数量只记帐的物料,那是不是这些物料就在入库的时候只在总帐产生一个价值,无法进行库存现有量查询和库存管理的任何操作,如果要调拨只能做杂项?[/B]
费用型库存里如果是实物型物料,则有数量无价值;如果是费用型物料,则无数量无价值
继续麻烦各位看看了。

回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
多谢各位指点,我这就到系统测试试试,有进一步的心得或问题会继续跟帖。
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
不过我个人的理解是:
子库存的“跟踪数量”和“资产子库存”属性
物料的“库存物料”和“库存资产值”属性
应该联系在一起看,不能单独看。

库存物品的价值计算是“数量*单价”
简单的理解是:
“跟踪数量”和“库存物料”就是指是否核算“数量”,不选则数量为0
“资产子库存”和“库存资产值”就是指是否核算“单价”,不选则单价为0
物料(项目)的不同的数量属性和不同的单价属性搭配就存在四种组合:
数量(是)*单价(是):最基本的物料属性,既核算数量又核算成本
数量(是)*单价(否):核算数量,不核算成本(入库的时候就把成本出费用了),一般用在低值易耗品的管理上
数量(否)*单价(是):不核算数量,但是核算成本。这种数量很奇怪,因为库存现有量中是没有的,而总帐中有,很少用到(我至今没有想到确切的使用领域)
数量(否)*单价(否):不核算数量,也不核算成本。典型的费用类采购,也可以用在固定资产的采购流程上
子库存的属性可以参照物料的属性理解,但是最终的结果还要看子库存的属性和物料的属性搭配。
回复

使用道具 举报

千问 | 2006-6-6 21:59:12 | 显示全部楼层
运输费,装卸费就是典型的费用材料
把费用当作物料处理,就叫做费用类物料
一种后勤物料需进行库存管理,与一般的生产性物料不同的是:
1.后勤物料收料后产生的会计凭证为:
借:费用性科目
贷:物资采购科目
2.一般的生产性物料采购收料后产生的会计凭证为:
借:流动资产科目—原材料
借:材料成本差异科目
贷:物质采购科目
以前公司对后勤物料的采购是用费用性采购,即无料号、不进行库存管理;而现在需进行库存管理,但是会计科目记账的科目不变。
请问各位大大,MM的自动过账需如何配置。(材料是用标准价进行计算的。)
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行