休闲服饰的储位安排讨论

显示全部楼层 · 2005-8-13 12:33:59

考虑储位管理的货位的安排，基本上我们从IQ、IK分析和产品的关联度入手，但是如果我们面临的产品是更新速度很快的，例如休闲服饰，每年的产品都不一样，只是在大的类别上一样，而一个类别中也有很多款，而每个款的生命周期不过几个星期，面对这样的情况我们如何更合理的进行储位安排？

千问 · 2005-8-13 12:33:59

基本的原则就是出入库越频繁的就放在便于出货的地方，不要太拘泥于EIQ了

千问 · 2005-8-13 12:33:59

最初由 log96 发布
[B]基本的原则就是出入库越频繁的就放在便于出货的地方，不要太拘泥于EIQ了 [/B]

没有把EIQ作为分析的重点，IK是重点，也就是品项收订次数，和出库频繁程度是一致的。
但是，货品之间的关联度不用分析么？分析客户的喜好，什么货品和什么货品有更大概率出现在同一张订单里？
此外，对于历史订单数据的分析并不好直接用于现在的储位安排，因为货品生命周期短，现在的货品和以前的货品都不一样了，只是在大类别上有延续性。

千问 · 2005-8-13 12:33:59

什么品牌的服饰？呵呵

千问 · 2005-8-13 12:33:59

最初由 steve 发布
[B]什么品牌的服饰？呵呵 [/B]
公司文化因素，不方便说！是中国本土品牌！
Steve有什么想法么？

千问 · 2005-8-13 12:33:59

先说说你有什么想法。

千问 · 2005-8-13 12:33:59

我想如果您想一劳永逸安排储位可能不可能吧。
能否大致分为快速流通区域及呆滞（过季）产品区域，区域内就根据历史数据和销售预测把最快速流通的货品放在低层。根据商品的生命周期每几个星期REVIEW一下储存货品种类，不断调整。不过这样灵活性可能比较差，就看你的呆滞产品区域的利用率如何了。
这是个人想法而已

千问 · 2005-8-13 12:33:59

我觉得这品牌服饰的企业的仓储和配送运作目前也算比较成熟的了。也就是说应该有个基本模式。

千问 · 2005-8-13 12:33:59

http://www.itpub.net/426120.html

千问 · 2005-8-13 12:33:59

zara要在上海开店了，南京路专卖店正在装修呢。。。