传统的库存控制理论对制造型企业还有用吗?

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查看11 | 回复1 | 2011-11-1 16:26:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
制造型企业,大多用MRP进行物料控制,那么那些传统的库存理论,如:订货点法、定期订货法、定量订货发、EOQ,还有用吗?


我知道,在流通企业中,这些是有用的,对于制造企业呢?

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千问 | 2011-11-1 16:26:59 | 显示全部楼层
我查了一些书,思考了一阵子,得出的结论是这样的。

传统的库存控制理论与MRP的关系就如同固定电话和手机的关系一样。手机的出现,对固定电话有很大的冲击,但是固定电话还是有用的。第一,有的家庭没有人有手机,只有一个固定电话。第二,有的家庭既有手机,又有固定电话。第三,对于企业、政府单位都是只有固定电话,不用手机。

传统的库存理论和这类似。第一,有的制造型企业不用MRP(买不起,发展缓慢),就是用传统的库存控制理论。第二,有的企业两个都用,主要用MRP,对于某些零件由于可以用于多种产品,需求比较稳定,可以用EOQ等模型;第三,对于流通型企业,只用传统的库存理论,用不上MRP。
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