请大家出出主意，怎么才能不带他创业

显示全部楼层 · 2012-6-15 04:58:01

1，列出详细对于公司未来的展望、计划，以及对合作人的具体要求。2，共同讨论此文件是否合理，是否是对公司未来发展有帮助。主要是你自己的事情并没有非常的明确，所以让他们觉得有机可乘。如果自己的事业打点好并且有详细的计划以及要求，他们就会明白了。而且合作和员工是两个完全不同的概念。你可以查查相关法律法规。他们如果不占股份的话，你有绝对的话语权，怎么会让他么把钱分走呢？感觉楼主暂时还没有会计吧，那所有钱应该由你经手批示，款回来了马上上交，由你分配。不服从的话你就有理由管理他们了。加油：）...

千问 · 2012-6-15 04:58:01

你题的是多方面的问题，很复杂，因这也是初创业都要遇到的问题，可以以后都会有。用人你不要只评利弊得失，你自己都以拿定主意了，还问我们有什么用吗，具体方法自己去想，你不是高明的老板吗，注意哦，要做得好聚不如散，留个以后好见面的机会。你要连这个都处理不好，你创业也快到了，这真是诸葛看魏延啊。...

千问 · 2012-6-15 04:58:01

世上没有废物，只有放错地方的资源，看看他有什么长处，恰当使用能创造意想不到的财富，试试看！...

千问 · 2012-6-15 04:58:01

这个社会其实所有的一切都没有那么复杂，都是自己想的太多了直接了当的跟他说吧！！不要拐弯抹角的那样不好...