对这样的财务我该怎么办?

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查看11 | 回复5 | 2012-1-17 15:59:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
其实你搞错了对象,付款是要审批的,如果总经理批准了,财务是没有理由不付款的如果总经理给了财务暗示,要尽量拖拖,那么财务的地位是很尴尬的,是三头受气,总经理,采购人员和供应商,所以我感觉你还是要找下老总,问一下情况,如果他同意付了,账上也有钱,那应该是没有什么问题的,你老是盯着财务,她又不吭声,那你的事情还是办不了,所以你还是要圆滑些,不要把关系做僵,嘴上客气,然后让老总找财务说一下,这钱你付吧,那你也就不用在下面跑断了腿,事儿也没办成的情况...
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千问 | 2012-1-17 15:59:10 | 显示全部楼层
直接和公司上头反应啊
你是采购主管还是采购员? 可以和你主管谈谈另外是不是你工资资金出问题了
财务连这都不懂这公司不要完蛋了财务是不是有背景 你和领导好好谈谈 不要过多的说财务不好只要说出款难 供应商催款就可以了。...
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千问 | 2012-1-17 15:59:10 | 显示全部楼层
找财务的确没用,应该找你的上级领导或你们共同的上级领导...
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千问 | 2012-1-17 15:59:10 | 显示全部楼层
供应、内务都要均衡,问问老大...
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千问 | 2012-1-17 15:59:10 | 显示全部楼层
我也是做财务的,我感觉您应该以一种协作沟通的态度与她相处,财务付款都要有凭据的,包括各级领导签字才能付款,是不是上级领导背后不让她付呢?如果是,她肯定不敢付,换句话说,如果上级领导让她付款,她肯定不敢耽误。我觉得您应该找出重点。...
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