员工敬业度的驱动因素是什么?

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查看11 | 回复2 | 2016-4-19 01:50:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
怡安翰威特通过对员工、企业及其行为方式的广泛调查以及所积累的经验穷举出可能影响敬业度的因素,然后进行因子分析,剔除影响不显著或者和其他因为高度相关的间接影响因素,浓缩出6个方面22个主要驱动因素。6个方面指的是人员、全面薪酬、规程、生活质量、机遇和工作。在这6个方面之下分别包含了22项驱动因素:1.
人员方面的驱动因素包括:高层领导、直接上级、同事和重视员工。有利于提高员工敬业度的高层领导应当能够展现出有效的领导能力,带领企业获得成功、能够以身作则表现企业价值观且能够和员工进行开放诚恳的沟通。作为驱动因素的直接上级应当能够以身作则表现企业价值观、能够为下属的成功提供支持、能够公正地评估员工的工作表现。作为驱动因素的同事应当能够互信互助、团...
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千问 | 2016-4-19 01:50:37 | 显示全部楼层
满意的薪水!良好的企业文化也就是工作氛围!努力就可以获得的晋升空间或薪水上升空间!...
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