为什么说QC小组是一种行之有效的质量管理组织形式

显示全部楼层 · 2013-3-19 18:18:34

1、群体性。以组织的形式开展活动。不是某一个的行为，是许多与问题相关的岗位人员组织的一个小组，大家根据具体工作实践解决工作中的质量问题。2、自主性。是一种自主性质的组织，员工自愿参加，自主管理，为一个共同目标，相互协作，互相促进完成工作任务。3、广泛性。是一种群众性组织。不会岗位，也不论职务，而是认问题的相关性为基础，组织形成的基层活动组织，与生产工作实践紧密结合，是最贴近一线的质量改进团队。4、科学性。工作方法，民主、开放、科学、严谨。其工作流程和作业规范有严格的要求和程序，以数据和事实为主要依据，具有很强的科学性。正是由于其具有以上特点，才使其成为企业质量管理的一种行之有效的组织形式。...

千问 · 2013-3-19 18:18:34

QC小组活动起源于日本。21世纪50年代起，日本开始对现场负责人进行质量管理教育，并出现了名为“现场QC讨论会”的组织，1962年正式改名为QC小组”，开始在全国注册登记，当时第一个注册登记的是日本电电公社松山搬运机QC小组。1964年以后，QC小组支部，日本科技联建立了QC小组本部。日本是世界上按职工比例计算QC小组最多的国家，现在，QC小组在世界上发展...

千问 · 2013-3-19 18:18:34

QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。...