绩效管理的目的和作用

显示全部楼层 · 2020-7-13 18:51:37

管理目的1. 实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2. 在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。3. 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。4. 从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。5. 通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。6. 定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。7. 采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。绩效管理作用：1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。2、绩效管理促进...

千问 · 2020-7-13 18:51:37

绩效管理的目的：绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的...

千问 · 2020-7-13 18:51:37

回答

千问 · 2020-7-13 18:51:37

目的：1.实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2. 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。3. 从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。4. 通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。5. 定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。作用：1、绩效管理促进组织和个人绩效...

千问 · 2020-7-13 18:51:37

绩效管理的目的很明确，就是为了给企业创造更多的利润、创造更大的效益。而绩效管理的作用，旨在通过绩效考核的方式提升团队、个人的执行力及工作效率，并将团队、个人的负面情绪降到最低或彻底消除。...