怎样提高团队凝聚力和员工执行力

显示全部楼层 · 2012-3-18 20:01:54

转载以下资料供参考企业凝聚力由五个要素构成： 1.领导者个人和整个领导集体的影响力。 2.企业生活环境、文化设施、工作条件、工资报酬、激励机制和企业发展目标六个方面合成的吸引力。 3.由外围员工经过班组、车间几级管理层次围绕领导核心的向心力。 4.企业产品、企业效益、企业知名度和美誉度形成的骄矜感和自豪感。 5.企业精神、管理氛围、职业纪律和宣传思想工作激励、熏陶化成的顾大局识大体的团体意识。增强企业凝聚力的途径1.加强企业成员之间的良好沟通在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，有关研究表明：我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信...

千问 · 2012-3-18 20:01:54

确立关系到大家利益的共同目标,严格督促执行管理制度.对个体而言，执行力就是积极主动、保质、保量、按时达成目标的能力。执行力四要素:1.积极主动2.保质3.保量4.按时达成目标的能力目标是一个结果，完成任务是一个过程.执行不力的十大原因:1.推卸责任的执行犯了错误之后，张三的错、李四的错、王五的错、客观的错、外界的错，只有自己没...

千问 · 2012-3-18 20:01:54

要有共同的目标，这个目标不是虚化的，是短中期通过大家努力就能实现的，不但要让大家看到果实，收获时按制度及时发放，不断的激励再激励上面说的执*行*管*家也可以试试...