如何管理不服从自己的员工

显示全部楼层 · 2013-6-9 08:22:15

你得想想，人家为何不服从自己呢？是我自己某方面做的不够，还是员工本身就是刺头！如果自己的不足要克服，你要把自己优秀的面展现给大家，让大家看到你的能力。要让大家认可你确实有这个能力。简单的说就是要员工佩服你，还要走进员工中间去拉拉家常，交交心得，多听，多互动（要让他们觉得不是在为了钱而工作）。如果是员工本身的问题就可以考虑调职给予警告，若实在不行，就可以考虑辞退！希望对你有用！...

千问 · 2013-6-9 08:22:15

网上看到的，感觉不错分享给你：作为主管，在本部门资历最长，下面有专员，但是近期分别新来了2位经理，1位经理来了之后先找本部门所有员工分别沟通，并且对他们的工作给予肯定，对下属给予赞扬，然后召开部门开了个会，让比他先来的同事分别讲一下本部门过去的工作业绩及现状，最后从一些急迫的问题开始入手慢慢展开工作。一周后，他主动请部门全...

千问 · 2013-6-9 08:22:15

你是老板吗？是的话给他加薪、吓吓他说把他开除...