怎样管理好员工,让他们严格遵守厂纪厂规

显示全部楼层 · 2009-10-10 14:14:06

什么样的厂规厂纪？学习宣贯执行监督考核；进行正面强化和负面强化：对符合要求的适当的给予正面强化（使用激励手段，精神的物质的都可以）；对于不符合规章要求的给予负向强化（在第一时间通报他的违规，讲究时效性和负激励性）；管人凭考核，用考核适当引导。

千问 · 2009-10-10 14:14:06

奖惩与个人挂钩，要严。自己负责自己,这样如果有事，依据就是厂纪厂规了。

千问 · 2009-10-10 14:14:06

1、这里首先涉及的问题是厂规厂纪是否合法，是否合理的问题，不合法的东西无效，不合理的规定无法让人信服。2、要让员工遵守厂规厂纪，厂规厂纪在制定的过程中就要有员工的参与，根据他们的合理意见进行修正，这样的厂规厂纪是整个单位所有人参与制定的，也听取了员工的建议，他们不遵守说不过去了。3、厂规厂纪作为一个单位自己的规定，应当随着法律的修改和社会形势的发转适时进行修正，这里要给员工提出修改建议一个顺畅的渠道。4、从厂规厂纪的具体内容上，除了有哪些禁止哪些鼓励的规定外，遵守要有奖励违反要有处罚，这样才有遵守的积极性。