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高手帮忙翻译下（英翻中）祝高手虎年大吉，新年快乐！6

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0 | 2010-2-12 15:30:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

通常，在这样一个地区的负责人甚至没有商量决定在该地区他的同事们，他只是报道它们。但有一个“喇叭” - 通常是由董事会选举产生。他也通常有自己的专业领域，但除此之外，他是有票，特别是如果在小组分歧。他有点像一个好的指挥家 - 他设置的分数。但每个球员发挥自己的工具。
也有许多，许多种队。我们现在才刚刚开始探索，并确定他们的长处和弱点，每个工程或不起作用。
但是，除非我们的工作进行，快速，什么是给球队是适合，什么特定的团队不适合，团队将成为抹黑为只是另一种时尚。
因此，管理人员都会有这个工具箱的组织充分，一些高度专业化的。他们需要能够正确地使用每一个，并在混合结构方面考虑，而不仅仅是单纯的结构。
有许多组织还没有能够做到这一点。一个例外是美林。它安排了机构业务完全不同的零售业务，即使它们是由同一人经营。

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