寻找一个合作伙伴或者营销助理,要求比较高

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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
楼主需要的是一个不计报酬,不计个人得失,只讲奉献,敢拿技术赌明天的高级合作伙伴。

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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
@with55
16楼 2014-01-29 15:19:00
  没有股份刺激?在美国,当牛当马的核心技术人员,必定会被赠予一定股份,而且,还在对方看好你们的项目下才可能,恕我直言,象楼主这样,只能许一个美好的预期,就好比卖期房一样,最多只能吸引一些投机客而已~~~
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  @望月怀近_ 22楼 2014-01-29 23:10:00
  这位兄弟说得很有道理,关于股份这个事太多的说法了,但一点,有股份就必须要公平,要公平就必须有完善的财务制度,但一个公司成长阶段,财务制度还在制定阶段,以什么来划分股份,以什么方式为公司估值,红利如何计算?有时我们看名人们夸夸其谈股份制,什么任正非只持有华为2%的股份之类的太多。而一个刚刚立足的小企业,即使口头承诺10%的股份,怎么计算?当公司还在为生存而奋斗时,花一大笔钱去完成ISO9000标准,找事......
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  KPI并不是只存在大公司,也不是一种教条主义。它是一种集聚团队共同目的的工具。至于股份,也是很好计算的。你对股份的理解,反而让人觉得你对财务、法律、公司制度完全无知。
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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
@从此TY 30楼 2014-01-30 10:27:00
  楼主需要的是一个不计报酬,不计个人得失,只讲奉献,敢拿技术赌明天的高级合作伙伴。
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  不是伙伴,是牛马
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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
@专日神回复SB 3楼 2014-01-29 02:52:00
  你上面说的我差不多都会点,但是我还会枪械、爆破、格斗、阿拉伯语、绑架跟踪、驾驶,我还可以带一帮人入伙,他们有些还会开飞机和轮船,我们也非常看好渝新欧这条线路,你这个平台隐蔽性不错!
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  +10086
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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
哎,现在的人呀,没有经历过茶米油盐脚踏实地的营生,尽想不三不四的捡天鹅肉吃。工资低于平均水平,工作时间高于平均水平,再者由于看多了的缘故,一听人口中夸夸其谈的懂不懂抛出诸如“团队”“项目”之类的词语,绝对立马拉黑名单和友尽。说半天都不说行业类别,和公司规模,一个小面馆都值一二十万的年代,如果你听见那个小面馆老板给你分析什么团队精神,签约项目,股权激励。你会不会觉得这个老板有病?
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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
谢谢涯友们的分析和建议,目前因为我们行业太小,以致很少鲜为人知。由于前期基础做得比较好,我本人也善长于这块的运作,计划进军国际化线路,但遇到紧缺一个外语能力较强的人。从你们的只言片语中看得出来,以上发表意见的都是有着丰富实战经验和理论目标的,受益非常大。
  每个人都有自己的目标和奋斗方向,很多朋友发表的评论的确非常真诚,但很多理论和实践是有着区别的。招这个人主要是把我们的一些想法和希望尽快实施,若没有找到合适的人选,我们自己的目标只是会放缓一点儿,并不是像有的同学说的那样严重。大家素不相识能到一起为某个目标奋斗,本来就是一种缘份,没有必要什么火车飞机的,或什么过河拆桥之类的说法。
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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
ni na ge “lao zi” tai shan zhai le,yi ban fan yi cheng lao-tzu

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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
钱都给不起还找人?楼主是来被嘲笑的吧。
  想想特雷伟索队对梅西说,我给你十二万年薪,带我们一个联赛冠军吧。傻了才来。
  每个人都有身价,梅西是周薪二十万。
  你这个要求,年薪能够给人家多少?三万?

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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
回复第22楼,@望月怀近_
  @with55 16楼 2014-01-29 15:19:00
  没有股份刺激?在美国,当牛当马的核心技术人员,必定会被赠予一定股份,而且,还在对方看好你们的项目下才可能,恕我直言,象楼主这样,只能许一个美好的预期,就好比卖期房一样,最多只能吸引一些投机客而已~~~
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  这位兄弟说得很有道理,关于股份这个事太多的说法了,但一点,有股份就必须要公平,要公平就必须有完善的财务制度,但一个公司成长阶段,财务制度还在制定阶段,以什么来划分股份,以什么方式为公司估值,红利如何计算?有时我们看名人们夸夸其谈股份制,什么任正非只持有华为2%的股份之类的太多。而一个刚刚立足的小企业,即使口头承诺10%的股份,怎么计算?当公司还在为生存而奋斗时,花一大笔钱去完成ISO9000标准,找事务所来评估,这些费用就占去一个初成的公司很大一部...
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  方便的话留个联系方式,对人对事先了解下

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千问 | 2021-1-11 03:32:20 | 显示全部楼层
@望月怀近_ 35楼 2014-01-31 23:40:00
  谢谢涯友们的分析和建议,目前因为我们行业太小,以致很少鲜为人知。由于前期基础做得比较好,我本人也善长于这块的运作,计划进军国际化线路,但遇到紧缺一个外语能力较强的人。从你们的只言片语中看得出来,以上发表意见的都是有着丰富实战经验和理论目标的,受益非常大。
  每个人都有自己的目标和奋斗方向,很多朋友发表的评论的确非常真诚,但很多理论和实践是有着区别的。招这个人主要是把我们的一些想法和希望尽快......
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  商业社会,只有永远的利益,没有永远的缘分,把规矩兴好,大家以后做事彼此方便,现在国内为数不少的企业,不以职位称呼,而以某哥某姐代替,表面上,要营造一种家庭氛围,实际上这种企业最是不好做,效益好的时候大家自然其乐融融,一旦遇到大环境改变,利润削薄,马上就开始尔虞我诈,结果是不是被竞争打垮,而是被内耗打败了
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