如何管理好生产车间

显示全部楼层 · 2011-12-8 12:34:26

在学习管理

千问 · 2011-12-8 12:34:26

小企业管理最有效的是管人，将合适的人放到合适的岗位，用人去管最适用。也就是说将人员分班组管理，选好班组长，放权给班组长，让班组长去管理，你只要管好班组长就可以。小企业用人管理是比较实用的，但怎样管好人就需要下功夫了，管理是门艺术，尤其是管人，需要丰富的经验和阅历，刚柔并济，奖罚分明。大企业管理靠制度，按照制度管理，用好人，管好人，奖罚分明，适当调动积极性。赞同

千问 · 2011-12-8 12:34:26

责任到人，定岗定责，分工合作；以身作则，一视同仁，赏罚有度；培养骨干，简化车间，工具定位；赞同

千问 · 2011-12-8 12:34:26

建议你学习一本书《丰田管理体系（TPS》再建议你学习课件《班组长管理》都有下的。学完这些你至少明白怎么才能做好车间管理了。赞同