想要知道关心员工的具体方法。比如说，给员工过生日之类的。除了这个还有什么？

显示全部楼层 · 2013-2-28 01:44:52

楼上说的那些具体细化到个人的关注员工方法只限于极个别情况，说的难听点用来作秀做姿态还不错。如果作为公司的高层领导，比起对个别员工的关注更重要的是营造良好的工作氛围和环境。比如以公司的名字组织运动比赛或棋牌比赛，丰富课余生活的同时还能加强员工间的交流。在员工工作区增加绿色植物；如果可能在公司内部安放微波炉、饮料自动贩卖机，夏天提供免费的祛暑饮品（冲泡的酸梅汤就行）；下午全公司放音5分钟，让员工做眼保健操。总之，从细小处给员工提供便捷。开设个员工反馈信箱，允许员工匿名反应问题，不用经常，定期一段时间解决一件能涉及到大部分员工利益的改革就能让员工有领导始终在关注他们的感觉。还有建议可以开设一些讲座培训，哪怕只是讲office软件应用技巧的也可以，让员工能觉得...

千问 · 2013-2-28 01:44:52

你要多细心的去观察与了解员工近期的生活或者工作状况，比如：员工近期因为家里有老人生病而又没有时间和金钱去帮助家人的情况下，你可以单独找他谈谈，确认之后，你主动给他请几天假去探望病人，并且给他预支工资回去支持家人治疗病情。如果作为领导能主动支持他一百块钱（一个心意，不限制金额），并且说些安慰他的话，那么他就更加感到欣慰了，前提是话语要真诚不做作。又或者你的员工...

千问 · 2013-2-28 01:44:52

呵呵！又要花钱少又要马儿对你感激！！世界上的事情都是等量换取的但不是100元钱可以买多少这类简单的算术。最直接有效的就是花钱但是你希望少花钱少花钱也行不过要多花其他东西比如时间和精力花时间去了解对方对方除了钱还需要什么如果你时间精力也不想花那别人凭什么感激你呢？想想如果你有老板你怎么样才会对他死心塌地？不会无缘无故吧？...