(物流方面)怎样提高公司营利，尽可能在油价上涨的同时不提高运价

显示全部楼层 · 2007-11-26 21:33:54

市场经济的发展为物流中心提供了广阔的赢利空间，同时也对物流中心的建设提出了更高的要求：要求企业物流提供成本优势。物流中心既然是第三利润源泉，一个重要作用是通过物流管理的专业化降低产品或服务的总成本，为企业核心竞争力做出贡献。本设计是基于某公司物流中心的布局设计、存储作业及库存管理的现状，通过实地的系统测量、物流数据采集、现场作业记录以及走访调查，进行细致深刻的研究，并参考国内外多种先进工业工程技术及方法，对物流中心的仓储作业进行系统、科学的改善，提出可行的改善方案。最终以提高仓储作业效率、优化系统物流和降低仓储作业成本为目的。本研究将用计算机仿真软件对该物流中心的仓储进行仿真，通过各方案的仿真结果的比较，分析改善现有的仓储状参考资料：www.baidu.com

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千问 · 2007-11-26 21:33:54

搞点军牌，部队的证件，不就好了

千问 · 2007-11-26 21:33:54

铁运咯：）