老板总是很详细的给员工解释每个问题好么？

显示全部楼层 · 2010-7-30 08:48:51

我和老板的意见不同意，我觉得老板不应该总是不厌其烦的跟所有的员工解释每一个出现的问题！例如，关一个门，老板非要和所有的员工解释清楚为什么关门，我觉得没这个必要！当然，从老板那方面考虑，他是为了让员工了解为何这样做，这样做的目的是什么！但是我觉得不好，请问各位老板或者有经验的管理者，到底应该怎么做才好呢？

千问 · 2010-7-30 08:48:51

这只能说每个老板，或者说每个人都有自己的做事风格。有些人就是喜欢什么都要自己过问一下才放心，无谓好坏。但是我觉得，作为一个企业，如果要做大做强，一个老板不可能做到什么事情都亲历亲为，而是要放权问责。比如他教人怎么关门，教人茶几上的烟缸怎么放才漂亮，教过一个管理者之后就可以了。然后大可以让这个管理者去管这些东西，这个管理者自然会让他的下属去做好，因为这是老板交代的，做不好的话，被问责的是自己。也有可能你们正属于开创期，老板想用自己的实际行动来表达自己的性格，如果是这样的话，双方只要能熟悉双方的性格，磨合好就可以了。不用太在意。

千问 · 2010-7-30 08:48:51

这样得老板是符合现代人性化管理的老板。日本企业的管理者从上到下都是这样。至于这样的老板如何？你问一下员工就行了。他们希望一个什么样的老板？我想你的意见员工不会接受。管理者的概念应该是传授技能、培养员工、调和人际关系。你的企业可能规模不太大，老板便把培养员工的任务自己承担了。“总是不厌其烦的跟所有的员工解释每一个出现的问题”这就是培养员工的好习惯。

千问 · 2010-7-30 08:48:51

这倒说不上好坏，或许有的员工就喜欢上级事无具细耐心指导。老板们的管理风格各具特色，企业的前途命运也各不相同，单从一方面看说明不了问题，关键是能保持企业正常运转。

千问 · 2010-7-30 08:48:51

具体要看你们单位的规章制度怎么规定的，如果确实违反了单位的制度，而且你是在了解了单位制度的前提下签订的劳动合同，那么无正当理由的矿工老板是可以责罚的哦。注意一个关键“无正当理由”，所以最好还是想想自己的原因吧。